สมัครเกมส์บาคาร่า แทงไฮโลมือถือ การโฆษณาล้มเหลว

สมัครเกมส์บาคาร่า คณะกรรมการตรวจสอบแห่งรัฐเบรเมินของเยอรมนีได้เน้นถึงความล้มเหลวในแนวทางปฏิบัติด้านการตลาดของ Bremer Toto และ Lotto’s (BTL) ผู้ประกอบการลอตเตอรีของรัฐที่ล้มเหลว และระบุถึงความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่สำคัญในการกำกับดูแล

ในการตรวจสอบการเงินของรัฐในปี 2019 คณะกรรมการตั้งข้อสังเกตว่าการโฆษณาของ BTL เน้นหนักไปที่การชักชวนให้เล่นการพนัน โดยมีคำเตือนข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับความเสี่ยงของการพนันให้น้อยที่สุดในการส่งเสริมการขาย

อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ขัดกับแนวทางที่กำหนดไว้ในสนธิสัญญาของรัฐว่าด้วยการพนัน และหน้าที่ของ BTL ในการสนับสนุนเป้าหมายหลักของกฎหมายในการป้องกันการติดการพนันและสร้างความมั่นใจว่าลูกค้าจะเล่นอย่างพอประมาณเท่านั้น คณะกรรมการชี้ให้เห็น

จึงขอให้ทบทวนแนวทางการโฆษณาสลากกินแบ่งรัฐบาล ฝ่ายการเงินของรัฐซึ่งดูแล BTL ตอบว่าหน้าที่ของตนคือการกำหนดเป้าหมายด้านประสิทธิภาพทางการเงินสำหรับเครื่องมือการลงทุน เช่น ลอตเตอรี และประสานงานความพยายามเพื่อให้แน่ใจว่าจะบรรลุเป้าหมายเหล่านี้

อย่างไรก็ตาม คณะกรรมการได้ชี้ให้เห็นว่าการพนันที่จัดขึ้นเพื่อสาธารณประโยชน์ไม่ได้ถูกควบคุมโดยเป้าหมายทางการเงินเพียงอย่างเดียว เนื่องจากสนธิสัญญาของรัฐกำหนดว่าลอตเตอรี่ต้องเป็นไปตามเป้าหมายด้านกฎระเบียบ ลอตเตอรีเหล่านี้ก็ต้องบรรลุเป้าหมายทางสังคมและข้อบังคับด้วย มากกว่าแค่การระดมทุน

ในขณะที่กระทรวงการคลังอ้างว่าการโฆษณาทั้งหมดได้รับการอนุมัติจากรัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทยของรัฐ ในทางกลับกันก็เผยให้เห็นว่ารัฐมนตรีที่มีปัญหา Ulrich Mäurer ยังทำหน้าที่ในคณะกรรมการกำกับดูแลของ BTL เขาได้ยืนลงจากตำแหน่งคณะกรรมการนี้ตั้งแต่นั้นมา

ผลจากความกังวลของคณะกรรมการ ทำให้รัฐสภาแห่งรัฐได้มอบหมายให้สอบสวนการโฆษณาของ BTL โดยมีรายงานขั้นสุดท้ายที่จะจัดส่งในเดือนตุลาคมปีนี้

ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ดังกล่าวถูกตั้งค่าสถานะไว้ในคำตัดสินของศาลปกครองระดับสูงในปี 2010 ซึ่งสั่งให้แยกหน่วยงานที่กำกับดูแลด้านการพนันออกจากกันอย่างชัดเจน และหน่วยงานที่รับผิดชอบด้านการเงินของรัฐ

นอกจากนี้ คณะกรรมการตรวจสอบยังได้สอบถามการที่ลอตเตอรีไม่ปฏิบัติตามกฎหมายการจัดซื้อจัดจ้างของรัฐ คณะกรรมการยอมรับว่าด้วยคำแนะนำทางกฎหมายที่ขัดแย้งกัน การพิจารณาคดีของศาลมีความจำเป็นในการพิจารณาว่า BTL ประกอบด้วยอำนาจในการทำสัญญาหรือไม่ ซึ่งหมายความว่าจะต้องปฏิบัติตามกฎหมายการจัดซื้อจัดจ้าง

อย่างไรก็ตาม มันเสริมว่า เนื่องจากลักษณะและวัตถุประสงค์ของธุรกิจ จึง “ไม่น่าเชื่อถือมาก” ที่ลอตเตอรีล้มเหลวในการบังคับใช้กฎหมายการจัดซื้อจัดจ้างขั้นพื้นฐานในการเลือกซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา เนื่องจากส่วนใหญ่เป็นเจ้าของโดยรัฐเบรเมิน ฝ่ายการเงินจึงได้รับการร้องขอเพื่อให้แน่ใจว่าลอตเตอรีปฏิบัติตามกฎหมายของรัฐที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อในอนาคต

Holland Casino ผู้ประกอบการที่ดินซึ่งเป็นเจ้าของรัฐดัตช์และสมาคมการค้าอุตสาหกรรมการพนันระดับชาติ VAN Kansspelen ได้พบกับตัวแทนจากรัฐบาลของประเทศเพื่อร่างข้อกังวลของพวกเขาเกี่ยวกับการตัดสินใจขยายการปิดคาสิโนจนถึงเดือนกันยายน

มาตรการที่ปรับปรุงใหม่จากรัฐบาลเนเธอร์แลนด์หมายถึงสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการพนัน เช่น คาสิโนและเกมอาเขต จะไม่สามารถเปิดได้จนถึงวันที่ 1 กันยายนอย่างเร็วที่สุด เนื่องจากถูกปิดชั่วคราวตั้งแต่กลางเดือนมีนาคมเนื่องจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

อย่างไรก็ตามHolland Casino และ VAN Kansspelen สมัครเกมส์บาคาร่า ได้วิพากษ์วิจารณ์การตัดสินใจโดยอ้างว่ามันจะส่งผลเสียต่อธุรกิจและมากกว่า 8,000 คนที่จ้างงานโดยภาคส่วน

Holland Casino และ VAN Kansspelen ได้สรุปข้อกังวลของพวกเขาต่อรัฐมนตรีว่าการกระทรวงคุ้มครองทางกฎหมาย Sander Dekker ในที่ประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับทางเลือกอื่นที่รัฐบาลจะพิจารณาในตอนนี้

ตามที่ Holland Casino การอภิปรายติดตามในเรื่องนี้จะมีขึ้นในอนาคตอันใกล้

“Holland Casino และ VAN Kansspelen รับทราบด้วยความผิดหวังอย่างสุดซึ้งของมาตรการที่รัฐบาลดำเนินการเพื่ออนุญาตให้เปิดคาสิโนและตู้สล็อตแมชชีนอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน” Holland Casino กล่าว

“วันที่ประกาศเปิดอีกครั้งสายเกินไป มันสร้างความเสี่ยงสูงอย่างไร้ความรับผิดชอบสำหรับผู้เล่นเพราะ Holland Casino และ Van Kansspelen ไม่สามารถบรรลุภารกิจทางสังคมของพวกเขาในการนำเสนอเกมที่ปลอดภัยและมีความรับผิดชอบโดยมุ่งเน้นที่การป้องกันและต่อสู้กับอาชญากรรม”

เมื่อเดือนที่แล้ว Holland Casino รายงานรายได้และกำไรเติบโตปีต่อปีสำหรับ 2019

รายรับอยู่ที่ 728.9 ล้านยูโร (647.6 ล้านปอนด์/787.5 ล้านดอลลาร์) เพิ่มขึ้น 11.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยมีผู้เข้าชมทั้งหมด 6.2 ล้านคนต่อปี กำไรสุทธิสำหรับปีเพิ่มขึ้น 13.6% เป็น 67.6 ล้านยูโร

DraftKings และ SBTech ต่างก็เห็นรายได้เพิ่มขึ้นในไตรมาสแรกของปี 2020 แต่การขาดทุนรวมกันเพิ่มขึ้นเป็น 74.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสสุดท้ายของทั้งคู่ก่อนที่การควบรวมกิจการจะปิดตัวลง
DraftKings และ SBTech ต่างก็เห็นรายได้เพิ่มขึ้นในไตรมาสแรกของปี 2020 แต่การขาดทุนรวมกันเพิ่มขึ้นเป็น 74.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสสุดท้ายของทั้งคู่ก่อนที่การควบรวมกิจการจะปิดตัวลง

ธุรกิจต่างๆ ได้ควบรวมกิจการอย่างเป็นทางการในเดือนเมษายน โดยซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq ภายใต้ชื่อ DraftKings หลังจากตกลงร่วมกันในเดือนธันวาคม 2019

DraftKings และ SBTech สร้างรายได้รวม 113.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 31 มีนาคม เพิ่มขึ้นจาก 90.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 1 ปี 2019

จากผลรวมนี้ 88.5 ล้านดอลลาร์มาจากธุรกิจ DraftKings เดิม เพิ่มขึ้น 30.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี ส่วนใหญ่มาจากการเดิมพันออนไลน์ การเล่นเกม และการแข่งขันกีฬาแฟนตาซีรายวัน ซึ่งคิดเป็น 83.7 ล้านเหรียญสหรัฐจากทั้งหมด เพิ่มขึ้น 28.8% ส่วนที่เหลืออีก 4.8 ล้านเหรียญมาจากแหล่งอื่น ๆ รวมถึงการเดิมพันกีฬาขายปลีก

The Horserace Betting Levy Board (HBLB) คือการเพิ่มจำนวนเงินรางวัลที่เสนอในช่วง 10 สัปดาห์แรกของการแข่งม้าในสหราชอาณาจักรเมื่อกีฬากลับมาในเดือนมิถุนายน เพื่อช่วยชดเชยเงินที่สูญเสียไประหว่างการบังคับใช้การระงับ coronavirus ใหม่ (Covid-19) .

เงินรางวัลทั้งหมดจะมีมูลค่า 16.4 ล้านปอนด์ (18.4 ล้านยูโร/ 19.9 ล้านเหรียญสหรัฐ) เพิ่มขึ้น 23% จากช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ซึ่งจะประกอบด้วยเงินรางวัลหลัก 15.7 ล้านปอนด์ และส่วนแบ่ง 1.8 ล้านปอนด์ระหว่างโครงการโบนัส Plus 10 และโครงการ Mare Owners’ Prize Scheme

HBLB กล่าวว่าการเพิ่มขึ้นนี้สะท้อนให้เห็นถึงความปรารถนาที่จะให้รางวัลแก่ผู้เพาะพันธุ์ม้าแข่ง เจ้าของ ผู้ฝึกสอน นักขี่ม้า และเจ้าหน้าที่คอกม้า เนื่องจากขาดกิจกรรมในช่วงที่มีการระงับการแข่งขัน

Paul Darling ประธาน HBLB กล่าวว่า “เราตระหนักดีถึงความสำคัญของการบริจาคเงินรางวัลที่มากเกินและเหนือกว่าเมื่อการแข่งกลับมาแข่งขันอีกครั้ง และยินดีเป็นอย่างยิ่งที่สามารถตอบสนองคำขอของการแข่งขันได้อย่างเต็มที่” “การให้คำมั่นสัญญาเป็นเวลา 10 สัปดาห์ทำให้กีฬาสามารถวางแผนโดยละเอียดได้”

ในสัปดาห์นี้ คณะกรรมการบริหารของ British Horseracing Authority (BHA) กล่าวว่ากำลังดำเนินการตามแผนที่จะเริ่มการแข่งใหม่ในวันที่ 1 มิถุนายนหลังจากที่แนวทางของรัฐบาลฉบับใหม่ได้ยืนยันว่านี่เป็นวันที่เร็วที่สุดที่จะจัดการแข่งขันกีฬา

กีฬาสามารถกลับมาโดยไม่มีผู้ชมได้ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน โดยต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขบางประการเพื่อให้แน่ใจว่ามีการบังคับใช้การปิดเมืองทั่วประเทศ เนื่องจากผลที่ตามมาของ coronavirus จะผ่อนคลายลง

ในขั้นต้น BHA ได้วางแผนที่จะเริ่มการแข่งม้าอีกครั้งในเดือนพฤษภาคมโดยการแข่งขันทั้งหมดถูกระงับตั้งแต่วันที่ 18 มีนาคมเนื่องจากการระบาดใหญ่ สหราชอาณาจักรเข้าสู่สถานะล็อกดาวน์เมื่อวันที่ 23 มีนาคม

เพื่อสนับสนุนการเพิ่มเงินรางวัล HBLB กล่าวว่าเจ้ามือรับแทงรายใหญ่ทั้งหมดในกลุ่ม Betting Liaison Group ตกลงที่จะจัดทำรายงานที่เป็นความลับเกี่ยวกับการหมุนเวียนรายการแข่งขันและการชนะรวมเป็นรายสัปดาห์แทนที่จะเป็นรายเดือน

HBLB กล่าวว่ารายงานปกติเหล่านี้จะช่วยในการกำหนดโปรแกรมการระดมทุนเกินกว่า 10 สัปดาห์แรกของการเริ่มต้นการแข่งขันใหม่

“ในขณะที่เราเริ่มต้นจากการมีเงินสดสำรองเพียงพอสำหรับการร้องขอเหล่านี้ ค่าใช้จ่ายของเราในช่วงเวลานี้จะเกินรายได้ของเราเกือบอย่างแน่นอน” ดาร์ลิงกล่าว “HBLB ใช้จ่ายไปแล้วกว่า 2 ล้านปอนด์ต่อเดือนในการรักษาทุนที่มีอยู่ก่อนไปยังพื้นที่ต่างๆ ซึ่งจะดำเนินต่อไปนอกเหนือจากค่าใช้จ่ายเงินรางวัลที่ประกาศในวันนี้

“ฉันอยากจะขอบคุณเจ้ามือรับแทงทุกคนที่ได้ทำการชำระเงินรายเดือนกับเราในเดือนพฤษภาคม ความรู้ที่ว่าจะมีกระแสเงินสดไหลเข้าจำนวนมากทำให้เรามั่นใจมากขึ้นในการยอมรับจำนวนเงินเพิ่มเติมสำหรับเงินรางวัล

“ความมุ่งมั่นในการระดมทุนของเราจะช่วยให้อุตสาหกรรมการเดิมพันสามารถจัดโปรแกรมการแข่งขันที่เหมาะสมได้ในขณะนี้”

เมื่อเดือนที่แล้ว HBLB และ Racing Foundation ได้ร่วมกันให้คำมั่นสัญญามูลค่า 22 ล้านปอนด์ในการสนับสนุนฉุกเฉินแก่อุตสาหกรรมการแข่งม้าของอังกฤษ เพื่อช่วยในการจัดการการแพร่ระบาดของโคโรนาไวรัส

เงินทุนของ HBLB ส่วนใหญ่จะไปที่สนามแข่งม้า ซึ่งจะได้รับ 13.5 ล้านปอนด์ ในขณะที่ 8 ล้านปอนด์จาก Racing Foundation จะใช้สำหรับ “ปัญหาความยากลำบากที่ผู้เข้าร่วมการแข่งขันต้องเผชิญ ทั้งจากคนและม้า”

วันหลังจากการประกาศนี้ HBLB ได้ปล่อยสินเชื่อมูลค่า 6.5 ล้านปอนด์ให้กับสนามแข่งม้าของอังกฤษ เพื่อช่วยให้พวกเขามีกระแสเงินสดในช่วงวิกฤตที่กำลังดำเนินอยู่

ภายใต้สถานการณ์ปกติ สนามแข่งม้าสามารถเลือกที่จะยกเว้นการรับเงินช่วยเหลือ เช่น เงินรางวัลจาก HBLB เงินทุนเหล่านี้จะถูกจัดขึ้นโดย HBLB เพื่อให้สนามแข่งสามารถใช้เป็นสินเชื่อเงินทุนเพื่อใช้ในโครงการปรับปรุงที่ได้รับอนุมัติจาก HBLB

อย่างไรก็ตาม เนื่องจากผลกระทบที่ไวรัสมีต่ออุตสาหกรรมการแข่งรถ HBLB อนุญาตให้สนามแข่งขอเงินสำหรับการใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินทุน

การวิเคราะห์ช่องว่างที่ดำเนินการโดย European Advertising Standards Alliance (EASA) อ้างว่าจรรยาบรรณของ European Gaming and Betting Association (EGBA) สำหรับการโฆษณาการพนันสามารถปรับปรุงกฎระเบียบทางการตลาดในตลาดยุโรปจำนวนมากได้อย่างมีนัยสำคัญ

การวิเคราะห์ซึ่งได้รับมอบหมายจาก EGBA นั้นไปไกลถึงขั้นกล่าวว่ารหัสมีความเข้มงวดและครอบคลุมมากกว่าการควบคุมเฉพาะบางประเทศ

รหัสซึ่งเป็นหลักเกณฑ์ฉบับแรกสำหรับการโฆษณาการพนันทั่วทั้งยุโรปได้รับการพัฒนาในบริบทของคำสั่งบริการสื่อภาพและเสียงของสหภาพยุโรปของสหภาพยุโรป และมีจุดมุ่งหมายเพื่อเสริมสร้างการป้องกันผู้เล่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งการคุ้มครองผู้เยาว์

ด้วยเหตุนี้จึงกำหนดว่าเมื่อใดที่โฆษณาสามารถออกอากาศได้ และแนะนำให้ใช้เครื่องมือคัดกรองอายุและกำหนดอายุเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ใช้และผู้ชมสื่อสังคมออนไลน์ที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะจะไม่เห็นโปรโมชันการพนัน

การวิเคราะห์ช่องว่างของ EASA เปิดเผยว่า 13 จาก 15 ประเทศในยุโรปที่ประเมินไม่มีข้อกำหนดด้านกฎระเบียบหรือการควบคุมตนเองเฉพาะการพนัน โดยไม่มีการควบคุมตนเองในสาม พบเพียง 12 คนเท่านั้นที่พัฒนากรอบการควบคุมโดยสมัครใจและบังคับ

ดังนั้นจึงสรุปได้ว่ารหัสของ EGBA สามารถนำไปใช้ได้ใน 9 จาก 15 ประเทศ หากมีการแก้ไขข้อบังคับท้องถิ่นให้รวมบทบัญญัติด้วย

ด้วยเพียงหกประเทศที่ได้กำหนดกฎข้อบังคับเฉพาะสำหรับการปกป้องผู้เยาว์จากการโฆษณาการพนัน ประเทศเหล่านี้สามารถได้รับประโยชน์จากการใช้รหัส EASA กล่าวเสริม การขาดกฎระเบียบของโซเชียลมีเดียนั้นชัดเจนยิ่งขึ้น โดยไม่มีข้อกำหนดเฉพาะที่กำหนดไว้ใน 13 จาก 15 ประเทศที่ประเมิน

นอกจากนี้ ไม่มีมาตรการสำหรับการสนับสนุนใน 11 จาก 15 ประเทศ โดยห้าประเทศล้มเหลวในการส่งข้อความเกี่ยวกับการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ การร้องเรียนของลูกค้า EASA ตั้งข้อสังเกต มีแนวโน้มที่จะกังวลเกี่ยวกับโบนัสและการแสดงภาพการพนัน ซึ่งทั้งสองข้อได้รับการแก้ไขในรหัส

“การวิเคราะห์เบื้องต้นนี้แสดงให้เห็นว่าโค้ดของ EGBA สามารถเสริมสร้างมาตรการโฆษณาที่มีความรับผิดชอบในหลายประเทศในยุโรปได้อย่างไร” Maarten Haijer เลขาธิการ EGBA ให้ความเห็น

“เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่สมาชิก EGBA มุ่งมั่นที่จะใช้รหัสและแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการโฆษณาอย่างมีความรับผิดชอบ” เขากล่าวต่อ “ด้วยมาตรการเฉพาะสำหรับโซเชียลมีเดียและการป้องกันเล็กน้อย โค้ดดังกล่าวจะช่วยขับเคลื่อนมาตรฐานอุตสาหกรรมสำหรับการโฆษณาอย่างมีความรับผิดชอบ และช่วยเสริมสร้างการคุ้มครองผู้บริโภคสำหรับพลเมืองยุโรป”

GTG Network ผู้ให้บริการเทคโนโลยีเกมจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ Skill Zone แบบเล่นฟรีบนแอป iOS และ Android ของ Paddy Power หลังจากบรรลุข้อตกลงกับ Flutter Entertainment

GTG กล่าวว่าเกม Skill Zone นั้นคล้ายกับเกมอาร์เคดธีมฟุตบอล Hit The Spot ซึ่งเปิดตัวใน Paddy Power ในเดือนธันวาคม 2018

Nathan Rothschild ผู้ร่วมก่อตั้งและหัวหน้าฝ่ายการค้าของ GTG กล่าวว่าเกมนี้จะเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเชื่อมต่อกับลูกค้าในกรณีที่ไม่มีกีฬาสด

“ในช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนและยากลำบาก เราโชคดีที่ได้อยู่ในฐานะที่จะมีชุดผลิตภัณฑ์เพื่อเชื่อมต่อกับแฟน ๆ ในขณะที่มีการเล่นกีฬาเพียงเล็กน้อย” รอธส์ไชลด์กล่าว “เรารู้สึกตื่นเต้นกับการตอบสนองต่อ Skill Zone

“ข้อเสนอสุดพิเศษสำหรับหนังสือกีฬาอยู่แล้ว คุณลักษณะใหม่ที่เรากำลังเปิดตัวจะผลักดันมาตรฐานสำหรับนวัตกรรมอุตสาหกรรมอย่างแท้จริง”

GTG ยังได้จัดเตรียมเกมเรื่องไม่สำคัญและเกมอาเขตบาสเก็ตบอลบนเว็บไซต์และแอพของ Paddy Power พร้อมเกมมินิกอล์ฟที่จะตามมาในเดือนมิถุนายน

ICE North America Digital ปิดท้ายด้วยการมองไปสู่อนาคตผ่านการอภิปรายเกี่ยวกับอีสปอร์ตและนวัตกรรม และนำเสนอแขกรับเชิญที่พิเศษมาก โดยมี Dave Rebuck ผู้อำนวยการแผนกบังคับใช้การเล่นเกมแห่งมลรัฐนิวเจอร์ซีย์เข้าร่วมการสนทนา

อันดับแรกคือ Rahul Sood ผู้ก่อตั้งผู้เชี่ยวชาญด้านการพนันอีสปอร์ต Unirkn และ Seth Schorr แห่ง Fifth Street Gaming (ภาพด้านล่างตามลำดับ) พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่อุตสาหกรรมอิฐและปูนสามารถฟื้นตัวได้หลังจากการระบาดของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ในขณะที่โอบกอดผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่ .

Schorr ชี้ให้เห็นว่าลาสเวกัสได้สร้างนวัตกรรมใหม่อย่างต่อเนื่องตลอดหลายปีที่ผ่านมา โดยได้รับการสนับสนุนจากการมุ่งเน้นในการมอบ “ประสบการณ์ส่วนตัวที่ยอดเยี่ยม” แต่เขายอมรับว่าในรัฐที่มีรายรับจากการเล่นเกม 70-80% นั้นต้องเผชิญกับผลกระทบที่สำคัญจากวิกฤต และแนวโน้มในระยะสั้นนั้นค่อนข้างดี

เขาเตือนว่าธุรกิจหรือทรัพย์สินใดๆ ที่ประสบปัญหาก่อนเกิดการระบาดของไวรัสโควิด-19 ไม่น่าจะกลับมาเปิดทำการอีกครั้งในสภาพแวดล้อมหลังเกิดโรคระบาด เมื่อมองไปข้างหน้า เขาคาดการณ์ว่าผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น esports และ Virtuals จะกลายเป็นส่วนประกอบที่ใหญ่ขึ้นในการเสนอความบันเทิงของผู้ให้บริการ

Sood แนะนำว่านี่เป็นสิ่งที่หน่วยงานกำกับดูแลตระหนักดีและได้ “มากกว่าการรองรับ” ในการช่วยให้ Unirkn ทำงานผ่านกระบวนการออกใบอนุญาต แม้ว่าธุรกิจหลักของมันคือการพนันอีสปอร์ต แต่ตอนนี้กำลังพัฒนาเพื่อให้ครอบคลุมการพนันรูปแบบใหม่ เช่น กีฬาเสมือนจริง

เขาชี้ให้เห็นว่าลูกค้าไม่ค่อยมีส่วนร่วมกับผลิตภัณฑ์เสมือนจริงในปัจจุบันในระดับลึก

“คุณแค่วางเดิมพันแล้วก็ปล่อยมันไป” เขากล่าว “มีการเปลี่ยนแปลงเพื่อทำให้น่าสนใจยิ่งขึ้นด้วยกราฟิกใหม่ แต่เรารู้สึกว่ายังไม่เพียงพอ”

Unirkn จึงมองหาการสร้างการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องโดยการสร้างสายพันธุ์ดิจิทัลที่มีสายเลือดต่างกันเพื่อให้จุดแข็งและจุดอ่อนที่แตกต่างกัน และสามารถผสมพันธุ์ แลกเปลี่ยน และแข่งขันได้

“เราไม่ได้พยายามทำให้มันดูเหมือนม้าจริง ๆ เรากำลังสร้างสนามแข่งบน Las Vegas Strip สะพานซิดนีย์ฮาร์เบอร์ พยายามสร้างลักษณะการแข่งรถในปี 2140” เขากล่าว

แม้ว่า Schorr กล่าวว่าสิ่งนี้จะช่วยเพิ่มประสบการณ์ได้อย่างแน่นอน แต่จะน่าดึงดูดยิ่งขึ้นเมื่อสนุกกับผู้อื่น

“นั่นคือสิ่งที่ประสบการณ์ออนไลน์จะไม่มีวันทำได้ เราไม่สามารถลืมคุณค่าของอิฐและปูนได้” เขากล่าว “มันจะยากในอีก 6 ถึง 12 เดือนข้างหน้า แต่มันจะขาด”

ซูดมีความหวังในการฟื้นตัวของลาสเวกัส เขาชี้ให้เห็นถึงการลงทุนมหาศาลในเมืองนี้ ไม่ต้องพูดถึงแฟรนไชส์กีฬาจำนวนหนึ่งที่ย้ายไปอยู่ที่นั่น เนื่องจากมีเหตุผลหลายประการที่ผู้มาเยือนจะกลับมาทันทีที่การระบาดใหญ่ผ่อนคลายลง

นิวเจอร์ซีย์ใช้เวทีกลาง
ในช่วงสรุปแขกพิเศษและผู้อำนวยการกองบังคับใช้การเล่นเกมนิวเจอร์ซีย์ David Rebuck (ภาพตรงกลางในภาพด้านล่างขวาล้อมรอบด้วยผู้ดูแลประจำสัปดาห์) มุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จของคาสิโนออนไลน์ในรัฐนิวเจอร์ซีย์และ ถามว่าทำไมรัฐอื่นไม่ดำเนินการควบคุมแนวดิ่ง

“ในฐานะหน่วยงานกำกับดูแล พวกเราหลายคนอาจโต้แย้งว่าการควบคุมและมาตรฐานที่เรามีอยู่ในด้านออนไลน์ของบ้านนั้นเหนือกว่าสถานประกอบการที่มีอิฐและปูน” Rebuck กล่าว “ข้อมูลที่เรามี ข้อมูล ความสามารถในการยืนยันตัวตนของพวกเขาในระดับสูงสุดนั้นดีกว่ามาก คุณไม่สามารถเปิดเผยตัวตนทางออนไลน์ได้

“ไม่มีใครสามารถพูดได้ว่าระบบการกำกับดูแลการพนันออนไลน์นั้นอ่อนแอ”
Rebuck เสริมว่าการพนันออนไลน์เฟื่องฟูในรัฐนิวเจอร์ซีย์ตั้งแต่สถานที่ทางบกปิดตัวลง

“เห็นได้ชัดว่าเราเป็นศูนย์ในการดำเนินการค้าปลีก แต่การดำเนินงานออนไลน์ของเรามีจำนวนที่น่าประทับใจอย่างน่าประหลาดใจ” Rebuck กล่าว “หากตัวเลขรายเดือนยังคงดำเนินต่อไปในระดับนั้น อุตสาหกรรมนั้นจะเกิน 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

“จะดำเนินต่อไปเมื่อการค้าปลีกกลับมาหรือไม่ ฉันคิดว่านั่นไม่เป็นที่รู้จัก”

Ewa Bakun ผู้อำนวยการด้านข้อมูลเชิงลึกของอุตสาหกรรมและการมีส่วนร่วมของ Clarion Gaming หันไปใช้ผลกระทบระยะยาวของ Covid-19 กล่าวว่าการปิดตัวลงเป็นโอกาสที่ดีในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ

“นี่คือเวลาที่ต้องหยุดชั่วคราว แต่ยังต้องคิดค้น ส่วนหนึ่งเป็นเพราะอุตสาหกรรมอาจถูกบังคับให้ต้องทำ” Bakun กล่าว “คำถามสำคัญสำหรับฉันคือความยั่งยืนของผลิตภัณฑ์ เช่น เกมเสมือนจริงและอีสปอร์ตที่อุตสาหกรรมนี้พูดถึงมาเป็นเวลานาน”

Michael Caseli กรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารของ Clarion Gaming กล่าวว่าเขากลัวว่าไวรัสจะนำไปสู่นวัตกรรมน้อยกว่าที่ควรจะเป็น

“เรามีแนวโน้มที่จะทำสิ่งต่าง ๆ ทีละไตรมาส” แทงไฮโลมือถือ คาเซลลี่กล่าว “ถ้าสิ่งต่าง ๆ ได้ผลในไตรมาสที่แล้วนั่นก็ดีพอสำหรับเรา ฉันกังวลว่าเมื่อสิ่งต่าง ๆ เปิดขึ้นอีกครั้งเราจะกลับสู่สภาวะปกติ”

Jason Rosenberg หัวหน้าผู้บริหารและผู้ก่อตั้ง American iGaming Solutions กล่าวว่าทุกคนที่ดู New Jersey จะเห็นว่าสิ่งต่าง ๆ ไม่ควรกลับสู่ภาวะปกติ

“คำตอบคือการดูผลลัพธ์ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ ไม่ใช่แค่เกมออนไลน์ แม้แต่เกมโซเชียล ช่วยให้แบรนด์สามารถรับรายได้และโต้ตอบกับผู้เล่นได้”

อ่าน iGB นอร์ทอเมริการอบอัพของวันหนึ่ง , สองและสาม

หากคุณต้องการสำรวจหัวข้อเหล่านี้และอื่นๆ ร่วมกับเพื่อนร่วมงานและวิทยากรผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ อย่าลืมว่าทุกเซสชั่นพร้อมให้บริการตามต้องการ ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมและลงทะเบียนฟรีที่นี่

รัฐบาลไอร์แลนด์ยืนยันว่าการแข่งม้าจะกลับมาแข่งขันได้ตั้งแต่วันที่ 8 มิถุนายน หลังจากการระงับกิจกรรมอันเนื่องมาจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

การแข่งรถของชาวไอริชย้ายไปอยู่หลังประตูที่ปิดเมื่อวันที่ 13 มีนาคม แต่รัฐบาลได้ประกาศระงับการแข่งขันกีฬาทั้งหมดในประเทศอย่างเต็มรูปแบบในเดือนเดียวกันนั้น

การแข่งม้าในไอร์แลนด์ในขั้นต้นหวังว่าจะเริ่มการแข่งขันอีกครั้งในกลางเดือนเมษายน แต่วันที่นี้ถูกเลื่อนออกไปเนื่องจากประเทศกำลังรับมือกับวิกฤตที่กำลังดำเนินอยู่

อย่างไรก็ตาม รัฐบาลกล่าวว่าจะอนุญาตให้การแข่งขันกลับมาแข่งขันได้อีกครั้งหลังปิดประตูตั้งแต่เดือนหน้า แต่มีมาตรการหลายอย่าง รวมถึงข้อจำกัดที่เข้มงวดเกี่ยวกับบุคลากรในการแข่งรถที่เข้าร่วม

Brian Kavanagh ผู้บริหารระดับสูงของ Horse Racing Ireland กล่าวว่า “เรารู้สึกซาบซึ้งที่ได้เป็นส่วนหนึ่งที่ได้รับอนุญาตให้กลับไปทำงานและรับทราบความรับผิดชอบของทุกคนในการแข่งรถเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมต่างๆ ดำเนินไปอย่างปลอดภัย”

“เราทราบจากประสบการณ์ของเราเองในเดือนมีนาคม เมื่อเราจัดการประชุมโดยไม่ปิดประตู 10 ครั้ง และจากสิ่งที่เกิดขึ้นในประเทศอื่น ๆ เช่น ฝรั่งเศส เยอรมนี ออสเตรเลีย ฮ่องกง ญี่ปุ่น และอเมริกา – การแข่งขันสามารถจัดได้อย่างปลอดภัยภายในข้อกำหนด ของการเว้นระยะห่างทางสังคม”

ในบรรดามาตรการอื่น ๆ ที่จะมีขึ้นคือข้อกำหนดสำหรับพนักงานทุกคนที่เข้าร่วมจะต้องมีการตรวจสุขภาพล่วงหน้าและการคัดกรองอุณหภูมิความร้อนเมื่อเดินทางมาถึง ไม่อนุญาตให้ผู้ที่มีอุณหภูมิสูงขึ้น

การแข่งม้าในไอร์แลนด์ยังจะยืนกรานในการสวมหน้ากากบังคับสำหรับบุคลากรในสนาม เช่น นักขี่ม้า ผู้ดูแลคอกม้า ผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ และเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย ผู้ที่มีอายุเกิน 70 ปีจะไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมการแข่งขันในขณะนี้

การเว้นระยะห่างทางสังคมจะถูกบังคับใช้โดยเจ้าหน้าที่โปรโตคอล coronavirus เฉพาะในแต่ละการแข่งขัน ในขณะที่พื้นผิวทั้งหมดจะได้รับการฆ่าเชื้ออย่างสม่ำเสมอก่อนการแข่งขันและตลอดวันแข่งขัน และพื้นที่ในร่มทั้งหมดมีการระบายอากาศที่ดี

นอกจากนี้ Horse Racing Ireland จะเป็นเจ้าภาพการสัมมนาผ่านเว็บเพื่อการศึกษาชุดใหม่เพื่อช่วยให้เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงที่ผู้คนจะเผชิญเมื่อกลับมาทำงานในสนามแข่งอีกครั้ง

คาวานากห์กล่าวว่า “การตัดสินใจอนุญาตให้การแข่งขันกลับมาแข่งขันต่อหลังปิดประตูจะได้รับการต้อนรับภายในอุตสาหกรรมนี้” “สำหรับการแข่งขันแบบเรียบโดยเฉพาะ แต่สำหรับประชากรส่วนใหญ่ใน National Hunt อุตสาหกรรมมีลักษณะตามฤดูกาลและเป็นวัฏจักร และเป็นเดือนสำคัญในการค้าและการส่งออกม้าที่มีรูปแบบที่พิสูจน์แล้วในสนามแข่ง เช่น และช่วงเวลาสำคัญในฤดูกาลการขาย

“สิ่งเหล่านี้จะไม่ใช่การประชุมทางเชื้อชาติอย่างที่คุณอาจจินตนาการได้ แต่เป็นการถอดกิจกรรมที่จะตัดสินม้าที่ดีที่สุดในประเภทต่าง ๆ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมการเพาะพันธุ์ ผู้เข้าร่วมจะถูกเก็บไว้ให้น้อยที่สุดและโปรโตคอล Covid-19 จะถูกบังคับใช้อย่างเคร่งครัด”

Horse Racing Ireland จะประกาศรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวันที่และเวลาของการแข่งขันในอีกไม่กี่วันข้างหน้า

ไอร์แลนด์เป็นประเทศล่าสุดที่อนุญาตให้การแข่งขันกลับมาหลังปิดประตูท่ามกลางการระบาดของโคโรนาไวรัสที่กำลังดำเนินอยู่ เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว British Horseracing Authority กล่าวว่ามีแผนจะเริ่มแข่งอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายนในขณะที่การแข่งในนิวซีแลนด์ก็จะกลับมาแข่งอีกครั้งในปลายเดือนนี้

การแข่งรถเริ่มขึ้นอีกครั้งในเยอรมนีในวันที่ 7 พฤษภาคม และในฝรั่งเศสในวันที่ 11 พฤษภาคม ขณะที่ในออสเตรเลีย ญี่ปุ่น และฮ่องกง อุตสาหกรรมยังคงดำเนินการต่อไปแบบปิด

การซื้อขายหุ้นของ Nektan ซัพพลายเออร์ B2B ที่ประสบปัญหาในตลาดการลงทุนทางเลือกของตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนถูกยกเลิก หลังจากที่บริษัทล้มเหลวในการแต่งตั้งที่ปรึกษาที่ได้รับการเสนอชื่อใหม่

เมื่อวันที่ 15 เมษายน เมื่อศาลฎีกาแห่งยิบรอลตาร์แต่งตั้ง Steven de Lara แห่ง Signature Litigation และ Ian Defty แห่ง CVR Global เป็นผู้บริหารร่วมของธุรกิจ Shore Capital และ Corporate ได้ลาออกจากตำแหน่งที่ปรึกษาที่ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงธุรกิจ

Shore Capital Stockbrokers ลาออกจากการเป็นนายหน้าร่วมของ Nektan พร้อมกัน โดยการซื้อขายหุ้นของบริษัทถูกระงับ เนื่องจากได้ประกาศความตั้งใจที่จะแต่งตั้งผู้บริหารในวันที่ 14 เมษายน

ภายใต้ AIM Rule 1 หากไม่มีการแต่งตั้งที่ปรึกษาที่ได้รับการเสนอชื่อใหม่ภายในหนึ่งเดือน หลักทรัพย์ของบริษัทจะถูกลบออกจากการแลกเปลี่ยน Nektan กล่าวในขณะนั้นว่า “ไม่มีความตั้งใจในปัจจุบัน” ในการแต่งตั้งผู้แทนจาก Shore Capital และ Corporate

ซัพพลายเออร์ถูกบังคับให้นำผู้ดูแลระบบเข้ามา – เป็นครั้งที่สองในปีนี้ – หลังจากล้มเหลวในการระดมทุนที่จำเป็นเพื่อดำเนินการต่อไป

ในเดือนมกราคม Mark Phillips และ Julie Swan แห่ง PCR London ได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้บริหารร่วมของบริษัทย่อยในเครือ B2C Nektan Gibraltar (NGL) ตามคำสั่งศาล ทั้งคู่ขายออกจากแผนก B2Cให้กับบริษัทในเครือ Grace Media ของ Active Win Media เพื่อพิจารณารวมเป็นเงิน 200,000 ปอนด์

ซัพพลายเออร์ได้เห็นการซื้อขายหุ้นที่ถูกระงับแล้ว ในเดือนมกราคมเช่นกัน หลังจากล้มเหลวในการเผยแพร่บัญชีสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2019 ตามกำหนดเส้นตายของการแลกเปลี่ยน การซื้อขายเริ่มดำเนินการอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 27 มกราคมหลังจากที่เผยแพร่ผลประกอบการทั้งปีที่เปิดเผยว่าขาดทุนสุทธิเพิ่มขึ้น 31.4% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 9.2 ล้านปอนด์

อย่างไรก็ตามผลประกอบการในช่วงหกเดือนถึง 31 ธันวาคม 2019ได้รับผลกระทบในเชิงบวกจากกำไร 157,000 ปอนด์จากการดำเนินงานที่หยุดดำเนินการ ส่งผลให้ขาดทุนสุทธิในช่วงเวลานั้นลดลง 42.3% เป็น 2.8 ล้านปอนด์

คณะกรรมการกำกับดูแลสลากกินแบ่งแห่งชาติของไนจีเรีย (NLRC) ได้ให้ความมั่นใจแก่ผู้ประกอบการเดิมพันกีฬาในประเทศว่าจะมองหาวิธีที่จะให้การสนับสนุนผู้ได้รับอนุญาตหนังสือกีฬาที่เห็นธุรกิจของพวกเขาได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19)

การพนันกีฬาผู้ประกอบการทั่วโลกได้รับผลกระทบจากการระบาดของโรคที่มีการวางเดิมพันตัวเลือกที่ถูก จำกัด อย่างรุนแรงเนื่องจากการยกเลิกหรือเลื่อนการแข่งขันกีฬาหลาย

NLRC กล่าวว่าจะทำงานร่วมกับรัฐบาลไนจีเรียเพื่อให้แน่ใจว่าภาคย่อยการเดิมพันกีฬาของอุตสาหกรรมการเดิมพันของประเทศจะไม่ประสบกับความพ่ายแพ้ใด ๆ ที่ไม่เหมาะสมอันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่

ในระหว่างการประชุมทางวิดีโอกับ NLRC ผู้ถือใบอนุญาตการพนันกีฬาทั่วประเทศไนจีเรียได้เสนอข้อเสนอจำนวนหนึ่งให้รัฐบาลพิจารณาเพื่อช่วยปกป้องอนาคตของธุรกิจของตน

ข้อเสนอเหล่านี้รวมถึงการพักภาษี 3 ปีหรือลดอัตราภาษี 50% รวมถึงการเรียกร้องให้รัฐบาลให้คำมั่นที่จะไม่แนะนำภาษีใหม่จนกว่าวิกฤตจะสิ้นสุดลง

Lanre Gbajabiamila ผู้อำนวยการ NLRC กล่าวว่า “ผมขอรับรองกับทุกคนว่ารัฐบาลจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อปกป้องทุกธุรกิจในอุตสาหกรรม เราไม่สามารถพับอาวุธของเราและดูอุตสาหกรรมของเราด้วยการลงทุนมหาศาลในนั้น” .

“ฉันมองโลกในแง่ดีว่ารัฐบาลกลางจะไม่ลังเลใจที่จะให้การอนุมัติที่จำเป็นสำหรับ [ความช่วยเหลือ] รูปแบบใดๆ ที่จะทำให้มั่นใจว่าธุรกิจของคุณยังคงสามารถดำเนินไปได้ เพราะอุตสาหกรรมของเราเป็นอุตสาหกรรมที่แปลกประหลาดมาก ซึ่งหากควบคุมอย่างเหมาะสมจะช่วยเสริมความจำเป็นอย่างมาก [ รัฐบาล] รายได้”

ผู้ประกอบการทางโทรศัพท์ยังแสดงความกังวลเกี่ยวกับผู้ให้บริการออนไลน์ที่ไม่มีใบอนุญาตในไนจีเรีย สิ่งที่พวกเขากล่าวว่ามีผลกระทบต่อธุรกิจค้าปลีกของพวกเขา ทั้งก่อนและระหว่างการระบาดใหญ่

Gbajabiamila กล่าวว่า NLRC ยังคงมุ่งมั่นที่จะปิดกิจกรรมที่ไม่มีใบอนุญาตในประเทศ แต่เสริมว่าหน่วยงานกำกับดูแลเพียงอย่างเดียวขาดทรัพยากรในการจัดการกับการพนันที่ผิดกฎหมาย

ดังนั้นเขาจึงกล่าวว่าการกำกับดูแลจะต้องให้คณะกรรมการการสื่อสารของประเทศ สำนักงานพัฒนาเทคโนโลยีแห่งไนจีเรีย และธนาคารกลางของไนจีเรียเข้าร่วมการต่อสู้กับผู้ประกอบการเหล่านี้

เกิดขึ้นหลังจากการถกเถียงกันเป็นเวลานานเกี่ยวกับสิ่งที่ประกอบการที่ผิดกฎหมายซึ่งถูกคุกคามที่จะกลับมาทำงานอีกครั้ง หลังจากที่คณะกรรมการลอตเตอรีแห่งลากอส (LSLB) ขึ้นบัญชีดำผู้รับใบอนุญาต NLRC จำนวนหนึ่ง

LSLB ได้เพิ่ม GabLotto, Give ‘n’ Take, MLotto, WesternLotto, WescoLotto, Chopbarh, Betbiga, Betwinner, Bet24hrs และ Truthware Solutions ผู้ดำเนินการลอตเตอรี Zoomlifestyle ลงในบัญชีดำ อย่างไรก็ตาม บริษัททั้งหมดถือใบอนุญาตของรัฐบาลกลาง ซึ่ง NLRC กล่าวว่าห้าม LSLB จากการปิดกั้นการดำเนินงานในรัฐ

คณะกรรมการลอตเตอรีของรัฐซึ่งจัดตั้งขึ้นก่อนหน่วยงานกำกับดูแลระดับประเทศ ก่อนหน้านี้ได้ปราบปรามผู้ดำเนินการที่ได้รับใบอนุญาตในระดับรัฐบาลกลาง โดยเรียกร้องให้ธุรกิจเหล่านี้ได้รับใบอนุญาต LSLB เพื่อมุ่งเป้าไปที่ผู้เล่นในรัฐต่อไป ในที่สุดสิ่งนี้นำไปสู่ ​​Akinwunmi Ambode ผู้ว่าการรัฐลากอสในขณะนั้นก้าวเข้ามาไกล่เกลี่ยระหว่างทั้งสองฝ่ายในเดือนพฤษภาคม 2019

Newgioco มีแผนที่จะครองอุตสาหกรรมนี้ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า แต่ความพยายามในการขยายธุรกิจในตลาดต่างๆ เช่น สหรัฐอเมริกาและอิตาลีในประเทศได้ชะลอตัวลงเนื่องจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) อย่างไรก็ตาม ตามที่หัวหน้าผู้บริหาร Michele Ciavarella บอกกับ Robin Harrison แทนที่จะขัดขวางธุรกิจ มันกลับกระตุ้นให้มีการเปลี่ยนแนวทางชั่วคราวแทน

Newgioco ได้กำหนดแผนการที่ทะเยอทะยานสำหรับการขยายตัวในสหรัฐอเมริกาเนื่องจากดูเหมือนว่าจะสร้างบนรากฐานที่แข็งแกร่งซึ่งจัดตั้งขึ้นในประเทศอิตาลีผ่านการเข้าซื้อกิจการที่วุ่นวาย

ธุรกิจนี้ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในปี 2541 ในชื่อ Empire Global Corporation แต่เป็นการเข้าซื้อกิจการหลายครั้งตั้งแต่ปี 2557 เป็นต้นไป ซึ่งทำให้ธุรกิจนี้มั่นคงบนแผนที่ ประการแรก บริษัทได้ซื้อกิจการ Multigioco ซึ่งเป็นผู้ให้บริการเกมบนบกและออนไลน์ในปี 2014 ก่อนที่จะทำข้อตกลงกับ Rifa ผ่านทาง Multigioco เพื่อกำจัดการดำเนินงานบนที่ดินของอิตาลีในปี 2015

ตามมาด้วยการซื้อกิจการ Odissea ในปี 2559 ซึ่งปัจจุบันเป็นฝ่ายพัฒนาซอฟต์แวร์ของ Newgioco และเป็นผู้สร้างแพลตฟอร์ม Elys sportsbook ซึ่งเป็นองค์ประกอบหลักสำหรับแผนการขยายธุรกิจในสหรัฐฯ การเข้าซื้อกิจการ Ulisse ซึ่งเป็นผู้ให้บริการเกมบนบกอีกรายในอิตาลีบ้านเกิดตามมาในปีนั้น เช่นเดียวกับการรีแบรนด์ไปยัง Newgioco Group สิ่งนี้ได้รับการเสริมด้วยข้อตกลงสำหรับ Virtual Generation ผู้เชี่ยวชาญด้านกีฬาเสมือนจริงซึ่งตกลงกันในเดือนมกราคม 2019

“กลยุทธ์ของเราย้อนกลับไปเมื่อประมาณห้าปี” หัวหน้าผู้บริหาร Michele (Mike) Ciavarella อธิบาย “แผนคือการพัฒนาซอฟต์แวร์ใหม่เอี่ยมนี้ให้กลายเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการรายใหญ่ทั่วโลก และนำไปใช้ในตลาดอิตาลีเป็นอันดับแรก จากนั้นจึงขยายไปทั่วโลก

“ในระยะยาว เราปรารถนาที่จะเป็น GVC คนต่อไป เราต้องการครอบคลุมโลกด้วยผลิตภัณฑ์ของเราเหมือนกับที่พวกเขาทำสำเร็จ”

หากความปรารถนาเหล่านี้ดูสูงส่งเป็นพิเศษ Ciavarella เชื่อว่าแพลตฟอร์ม Elys ให้ข้อได้เปรียบเหนือคู่แข่งในสหรัฐฯ ด้วยการใช้ประสบการณ์ที่ได้รับในตลาดอิตาลีที่มีการแข่งขันสูง เขากล่าวว่าธุรกิจกำลังดำเนินการ “โมดูลแพลตฟอร์มที่ไม่เหมือนใครสำหรับตลาดการพนันกีฬาในสหรัฐอเมริกา”

การพัฒนาแพลตฟอร์มนี้คาดว่าจะแล้วเสร็จและพร้อมสำหรับการเปิดตัว แม้ว่า “เมื่อวิกฤตด้านสุขภาพโลกในปัจจุบันสงบลงและลีกกีฬาจะกลับมาดำเนินการอีกครั้ง” Ciavarella กล่าว

เนื่องจากอิตาลีเป็นตลาดยุโรปแห่งแรกที่ได้รับผลกระทบอย่างหนัก การปิดร้านพนันและห้องเล่นเกม ก่อนการปิดลีกกีฬาสำคัญๆ และคาสิโนในสหรัฐฯ ทั้งหมดตามมา Newgioco ได้เห็นธุรกิจจำนวนมากหยุดชะงัก

“เห็นได้ชัดว่ากีฬาเป็นผลิตภัณฑ์ที่สำคัญประเภทหนึ่ง” Ciavarella กล่าว “อย่างไรก็ตาม สิ่งที่การระบาดใหญ่ได้กระทำขึ้นก็เหมือนกับคนอื่นๆ ที่ต้องพึ่งพาผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่กีฬาของเรา เช่น คาสิโนออนไลน์ โป๊กเกอร์ และกีฬาเสมือนจริง เพื่อให้เราสามารถให้บริการลูกค้าของเราต่อไปและมอบประสบการณ์ความบันเทิงในขณะที่คนส่วนใหญ่ อยู่ในความโดดเดี่ยว”

เขาให้เหตุผลว่าการแพร่ระบาดครั้งใหญ่ได้เสนอเงินสำหรับธุรกิจ ด้วยเหตุผลสองประการ

“ประการแรกคือ เนื่องจากตลาดอื่นๆ ส่วนใหญ่ถูกระงับ ตอนนี้เรามีความสามารถมากขึ้นสำหรับทีมเทคโนโลยีของเราในการมุ่งเน้นไปที่โครงการเข้ารหัสแพลตฟอร์มของสหรัฐอเมริกา ประการที่สอง มันหยุดการเติบโตของคู่แข่งของเรา ดังนั้นจึงระงับการพัฒนาตลาดในรัฐที่ได้รับการควบคุมในสหรัฐอเมริกา ทำให้เราดำเนินการตามกำหนดการพัฒนาควบคู่กันไปได้”

ไม่ได้หมายความว่าธุรกิจกำลังดิ้นรนที่จะเปิดไฟ แม้ว่าต้นเดือนเมษายน Newgioco รายงานว่ารายรับหนังสือกีฬาลดลง 42.7% อันเป็นผลมาจาก Covid-19 อย่างไรก็ตาม ส่วนหนึ่งได้รับการบรรเทาลงโดยการเปลี่ยนไปใช้คาสิโนออนไลน์และโป๊กเกอร์ โดยมีกิจกรรมเพิ่มขึ้นประมาณ 25-30% และรายรับเพิ่มขึ้น 16.6%

“นอกจากนี้ เรายังเห็นการเปลี่ยนแปลงไปสู่กีฬาเสมือนจริงและเกมในช่องออนไลน์ของเรา เมื่อเทียบกับสิ่งที่เราพบว่าเป็นที่ชื่นชอบทางบก” เขากล่าว

อย่างไรก็ตาม Ciavarella เพิ่มข้อแม้ โดยสังเกตว่าการปิดร้านเดิมพันในขั้นต้นส่งผลให้รายรับจากกีฬาเสมือนจริงลดลง ซึ่งสะท้อนถึงความนิยมของผลิตภัณฑ์ในเครือข่ายค้าปลีก

“แต่ถึงแม้เราจะประสบกับการลดลงในขั้นต้น เราก็พยายามเตรียมสิ่งจูงใจให้ลูกค้าเปิดการเล่นผลิตภัณฑ์เสมือนจริงทางออนไลน์” เขากล่าว “ความท้าทายคือมีการห้ามโฆษณาที่ทำให้ยากต่อการโปรโมตผลิตภัณฑ์เกมผ่านช่องทางดั้งเดิม”

Virtual pivot
ทั้งหมดนี้ทำให้การเข้าซื้อกิจการ Virtual Generation ในเดือนมกราคม 2019 และขอบเขตที่จะขยายออกไปนอกตลาดหลักของอิตาลีนั้นสำคัญกว่า ทีมงานที่อยู่เบื้องหลังบริษัทในเครือได้พัฒนาผลิตภัณฑ์บนแพลตฟอร์ม Elys ซึ่งหมายความว่า Newgioco คุ้นเคยกับธุรกิจและทีมงานที่อยู่เบื้องหลังเป็นอย่างดี

“หลังจากที่พวกเขาพิสูจน์แนวคิดของเครื่องยนต์ RNG เสมือนจริง เราก็เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการ” Ciavarella อธิบาย “ตอนนี้มันเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มแล้ว และเรากำลังขยายมัน”

สิ่งนี้ทำให้ Virtual Generation คว้าใบอนุญาตกีฬาเสมือนจริงออนไลน์ครั้งแรกของโคลอมเบียอย่างรวดเร็ว และตกลงข้อตกลงด้านอุปทานกับพันธมิตรที่ยังไม่มีชื่อในแอฟริกา รวมทั้งสองแห่งในตลาดเคนยา

หลังจากที่ได้พบกับคู่ค้าที่มีศักยภาพจำนวนหนึ่งที่งาน ICE Africa ของ Clarion ในเมืองโจฮันเนสเบิร์ก ก็มีพันธมิตรที่มีศักยภาพ 12 ราย ในขั้นตอนต่างๆ ของกระบวนการออกใบอนุญาต และมีเป้าหมายที่จะกระจายไปทั่วทวีปผ่านพันธมิตรเหล่านี้

การมีผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายนี้ Ciavarella เชื่อว่า Newgioco จะสามารถว่องไว เพื่อตอบสนองความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์บางอย่างเมื่อเกิดขึ้น ปัจจุบันระบบเสมือนจริงถูกมองว่าเป็นวิธีการลดระบบกันกระเทือนแบบสปอร์ต จึงเป็นที่ต้องการในปัจจุบัน แต่ข้อตกลงเหล่านี้จะถูกนำมาใช้เพื่อขยายความร่วมมือในผลิตภัณฑ์อื่นๆ และประเภทธุรกิจ

“ในสหรัฐอเมริกา นอกเหนือจากสถานการณ์โควิด-19 แล้ว หากเราเปิดด้วยแพลตฟอร์ม Elys และเริ่มเซ็นสัญญากับลูกค้า เราหวังว่าจะสามารถขายต่อเนื่องไปยัง Virtual Generation” เขาอธิบาย “มันเหมือนกันในอเมริกาใต้ – เรามีผลิตภัณฑ์เสมือนจริงที่ไม่เหมือนใคร โดยมียอดขายสูงสุดในภูมิภาค

“ดังนั้นในขณะที่กฎเกณฑ์เริ่มเป็นรูปธรรม เช่น ในบราซิล เราต้องการขายต่อเนื่องให้กับผลิตภัณฑ์อื่นๆ ของเรา เรามีผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าจำนวนมากในบราซิลสำหรับกีฬาเสมือนจริง และเราต้องการขายต่อในหนังสือกีฬาของเรา และมันก็เหมือนกันในแอฟริกา เราต้องการขายต่อเนื่อง ELYS ให้กับพันธมิตรที่เราจัดหาซอฟต์แวร์ Virtual Generation ให้

“มันเป็นกระบวนการของความว่องไวและรับโอกาส แทนที่จะเข้าไปในเขตอำนาจศาลแล้วพูดว่า ‘คุณต้องทำทุกอย่าง’ เราสามารถจัดหาส่วนประกอบได้ตามต้องการ”

ลักษณะการ
แสวงหา และความว่องไวนี้ เขาให้เหตุผล จะช่วยให้ระบุและใช้ประโยชน์จากโอกาสต่างๆ ที่เกิดขึ้นและเมื่อใด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการควบรวมกิจการ Ciavarella เชื่อว่า Newgioco ได้สร้างแกนหลักที่แข็งแกร่ง ซึ่งสามารถช่วยให้เติบโตแบบออร์แกนิกในตลาดหลักของอิตาลี

“ทั้งหมดที่กล่าวมา เราเชื่อว่ามีโอกาสในการควบรวมกิจการที่ดีหลายประการ” เขากล่าวเสริม “แต่เรามุ่งเน้นที่การคัดกรองโอกาสเหล่านั้นที่เอื้อต่อธุรกิจหลักที่มีอยู่ของเรา และสามารถเพิ่มองค์ประกอบ ส่วนประกอบ หรือเทคโนโลยีที่จะเพิ่มประสิทธิภาพและความยืดหยุ่นเพิ่มเติมในขณะที่เราเติบโตไปสู่ตลาดใหม่ในอนาคตของเรา”

ท้ายที่สุดแล้ว หากต้องการบรรลุความทะเยอทะยานในการเลียนแบบ GVC ก็ควรที่จะมองหาการเพิ่มองค์ประกอบ B2C เพิ่มเติมให้กับธุรกิจ B2B ที่โดดเด่น และด้วยมรดกตกทอดในตลาดอิตาลีที่มีการแข่งขันและมีการควบคุม Ciavarella มองว่าบริษัทมีโอกาสเติบโตมากขึ้นในพื้นที่ควบคุมอื่นๆ

“เนื่องจากเราถูกก่อตั้งและพัฒนาในตลาดควบคุมของอิตาลี เราจึงสามารถปฏิบัติการในพื้นที่ควบคุมได้ดีมาก” เขากล่าว “โดยพื้นฐานแล้ว มันง่ายกว่าสำหรับผู้ประกอบการที่ได้รับการควบคุมที่จะเติบโตในพื้นที่ที่มีการควบคุมใหม่ ในขณะที่มันท้าทายสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่คุ้นเคยกับตลาดที่ไม่มีการควบคุมเพื่อเปลี่ยนไปสู่การดำเนินงานที่มีการควบคุม”

แต่ความว่องไวในการฉวยโอกาสไม่ได้หมายความว่า Ciavarella จะกระโดดก่อนที่เขาจะรู้สึกว่าผลิตภัณฑ์พร้อม ในขณะที่ Newgioco ร่วมมือกับ Handle19 กำลังเตรียมที่จะเปิดตัวในสหรัฐฯ ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. แต่การบังคับให้เปิดตลาดของ Covid-19 ล่าช้าไม่ใช่ความล้มเหลว เขากล่าว

“เราไม่ได้วางแผนที่จะเปิดตัวจนกว่าผลิตภัณฑ์จะสมบูรณ์แบบ” เขากล่าว “สิ่งนี้สำคัญมากเพราะการเดิมพันกีฬาค่อนข้างพิเศษ มันเป็นผลิตภัณฑ์เดียวในโลกที่ผู้ขายแข่งขันกับลูกค้าและการแข่งขันนั้นส่งผลให้เกิดความเสี่ยงทางธุรกิจ สิ่งนี้ต้องใช้ความอดทน

“ความแตกต่างของ Newgioco คือแพลตฟอร์ม Elys ของเรามีตัวประมวลผลการจัดการความเสี่ยงเฉพาะทางซึ่งสร้างขึ้นตามวัตถุประสงค์สำหรับอุตสาหกรรมนี้ ดังนั้น เมื่อเราเตรียมแพลตฟอร์มในสหรัฐฯ ให้พร้อม เราจะดำเนินการตามแผนของเรา คุณสามารถคาดหวังการยอมรับของตลาดอย่างแข็งแกร่งทั่วสหรัฐอเมริการวมถึง DC ในขณะนั้น”

DC โดยการอนุญาตให้ผู้ค้าปลีกรายย่อยแข่งขันกับลอตเตอรีของรัฐกำลังใช้แนวทางที่แตกต่างไปจากรัฐที่ทำให้ผู้ประกอบการเกมบนบกเป็นนายหน้าซื้อขายไฟฟ้า Ciavarella เชื่อว่าเป็นการเป็นตัวแทนที่แม่นยำที่สุดว่าตลาดการเดิมพันกีฬาของสหรัฐจะพัฒนาไปอย่างไรในท้ายที่สุด

“สถานการณ์ในวอชิงตันที่ค่อนข้างพิเศษก็คือ พวกเขากำลังอนุญาตให้ร้านขายปลีกได้รับใบอนุญาตและเปิดดำเนินการ” เขากล่าว “ฉันเห็นสถานการณ์เดียวกันนั้นในเวอร์จิเนีย แมริแลนด์ และอิลลินอยส์ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่น่าสนใจมากที่เจ้าหน้าที่ DC ให้สิทธิ์ออนไลน์แก่ Intralot ด้วยลอตเตอรีของรัฐ

“ตลาดสหรัฐจะเหมือนกับวอชิงตัน ดี.ซี. มากกว่านิวเจอร์ซีย์ จะมีร้านอาหาร บาร์ และร้านอาหารสำเร็จรูปจำนวนมากขึ้นที่ได้รับใบอนุญาตในการพนัน ดังนั้นฉันคิดว่าสิ่งที่เกิดขึ้นกับ DC เป็นโอกาสที่ยอดเยี่ยม และผู้คนไม่ได้มองดูมัน”

“ฉันมีความสุขที่ได้ร่วมงานกับ [ผู้ก่อตั้ง Handle19] Shane August ในตลาดนั้น เนื่องจากความคาดหวังของฉันคือโมเดลที่เราเห็นใน DC คือโมเดลที่จะไปทั่วทั้งสหรัฐอเมริกา”

เขากล่าวว่าอาจใช้เวลาห้าหรือสิบปี แต่ Ciavarella เชื่อว่านั่นคือสิ่งที่ตลาดสหรัฐจะมีลักษณะในที่สุด

เห็นได้ชัดว่าสิ่งนี้ถูกระงับจนกว่าการแพร่กระจายของ Covid-19 จะช้าลงหรือหยุดลง แต่ในระหว่างนี้ ผ่านการขยายไปสู่ระบบเสมือนจริงและสนับสนุนโดยคาสิโนออนไลน์และข้อเสนอโป๊กเกอร์ Newgioco มีบัฟเฟอร์ที่สามารถช่วยลดผลกระทบของการแพร่ระบาด

ท้ายที่สุด ถ้ามันจริงจังเกี่ยวกับความทะเยอทะยานที่จะเป็น GVC คนต่อไป – บริษัทที่ “ทำงานที่ยอดเยี่ยมในการขยายธุรกิจ [ของบริษัท] ไปทั่วโลก” Ciavarella ตั้งข้อสังเกต – การผลักดันให้ดีที่สุดในแนวดิ่งทั้งหมดเป็นสิ่งสำคัญ

“เราเชื่อว่าการสร้างหนึ่งในระบบการเดิมพันที่ล้ำสมัยที่สุดในโลก เราคาดหวังว่าจะได้เห็นการนำผลิตภัณฑ์ของเราไปใช้งานทั่วโลกในขณะที่เขตอำนาจศาลใหม่เหล่านี้ออนไลน์” เขากล่าวเสริม “ตลาดสหรัฐเป็นตัวอย่างที่สำคัญอย่างหนึ่งของความสามารถนี้”

GVC Holdings ได้เสร็จสิ้นการย้ายแบรนด์ทั้งหมดภายในธุรกิจแล็ดโบร๊กส์ คอรัล ไปสู่แพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัท

การย้ายถิ่นหมายความว่า GVC ซึ่งซื้อแล็ดโบร๊กส์คอรัลในเดือนมีนาคม 2561นับรวมแล็ดโบร๊กส์, โครอล, กาลาบิงโก, กาลาคาสิโนและกาล่าสปินในแบรนด์ต่างๆ บนแพลตฟอร์ม

GVC กล่าวว่าการย้ายถิ่นครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของธุรกิจและเป็นหนึ่งในกระบวนการที่ซับซ้อนที่สุดเท่าที่เคยมีมาในอุตสาหกรรมการพนัน

ส่วนสุดท้ายของกระบวนการ ลูกค้าแล็ดโบร๊กส์ 12.5 ล้านคนได้ย้ายไปยัง GVC โดยมีผู้เล่นทั้งหมด 25 ล้านคนย้ายข้ามไปยังแพลตฟอร์ม แม้จะมีขนาดของโครงการ GVC ชี้ให้เห็นว่าเสร็จสิ้นในเวลาและภายในงบประมาณ

“ผมดีใจที่ขั้นตอนที่สำคัญและซับซ้อนอย่างมหาศาลของกระบวนการบูรณาการแล็ดโบร๊กส์คอรัลได้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี” เชย์ เซเกฟ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ GVC กล่าว “นี่เป็นข้อพิสูจน์ที่ยอดเยี่ยมถึงความซับซ้อนของเทคโนโลยีและคุณภาพของทีมของเรา และน่าประทับใจเป็นพิเศษที่พวกเขาจัดการจนเสร็จสิ้นได้ในช่วงเวลาของการทำงานทางไกลนี้

“นอกจากนี้ยังทำให้ธุรกิจมีตำแหน่งที่ดียิ่งขึ้นในการก้าวออกจากวิกฤตในปัจจุบันจากจุดแข็ง”

ตาม GVC การย้ายถิ่นจะส่งมอบประสิทธิภาพที่มากขึ้น ความเสถียร ความเร็วสู่ตลาด การพัฒนาผลิตภัณฑ์และข้อเสนอของลูกค้า รวมถึงการอนุญาตให้ปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบและส่งมอบเครื่องมือและความคิดริเริ่มที่หลากหลายเพื่อสนับสนุนและส่งเสริมสภาพแวดล้อมการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น

GVC กล่าวว่าขณะนี้จะดำเนินการกับกระบวนการที่เหลือและการรวมระบบแบ็คออฟฟิศ โดยชุดนี้จะส่งเงิน 130.0 ล้านปอนด์ (145.7 ล้านยูโร/$157.5 ล้านยูโร) ในการประสานการทำงานร่วมกันแบบรายปีภายในสิ้นปี 2564

นอกจากนี้ GVC ยังกล่าวอีกว่าการโยกย้ายที่เสร็จสมบูรณ์จะทำให้ทรัพยากรทางเทคนิคสามารถนำไปใช้ใหม่ได้เพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และดำเนินการควบรวมกิจการเพิ่มเติม

“รูปแบบการรวม GVC ได้พิสูจน์ตัวเองครั้งแล้วครั้งเล่าว่ามีประสิทธิภาพสูงสุดในการบูรณาการการดำเนินงานขนาดใหญ่โดยมีการหยุดชะงักน้อยที่สุดในธุรกิจพื้นฐานของเรา” เซเกฟกล่าว

“ด้วยเหตุนี้ เราจึงมั่นใจในความสามารถของเราในการใช้ประโยชน์จากโอกาส M&A ที่น่าดึงดูดใจ ซึ่งเราเชื่อว่าจะนำเสนอต่อเราในอนาคต ในขณะเดียวกันก็ช่วยส่งเสริมการเติบโตของธุรกิจที่มีอยู่ของเราต่อไป”

เมื่อเดือนที่แล้วGVC รายงานรายรับที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปีสำหรับไตรมาสแรกแม้ว่าธุรกิจจะชะลอตัวลงเนื่องจากการระบาดใหญ่ของไวรัสโคโรนา (โควิด-19) ทั่วโลก แต่เลือกที่จะยกเลิกการจ่ายเงินปันผลตามแผนเนื่องจากความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับ การระบาด.

ในการอัปเดตการซื้อขาย GVC กล่าวว่ารายรับจากการเล่นเกมสุทธิของกลุ่มทั้งหมด (NGR) ในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 31 มีนาคมนั้นสูงกว่าช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว 1%

คาสิโนทั่วหลุยเซียน่าจะได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งตั้งแต่วันนี้ (18 พ.ค.) หลังจากที่ผู้ว่าการรัฐ จอห์น เบล เอ็ดเวิร์ดส์ ยกเลิกข้อจำกัดหลายประการที่เกี่ยวข้องกับการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เอ็ดเวิร์ดส์กล่าวว่าลุยเซียนาจะเข้าสู่ระยะที่ 1 ของ ‘แผนงานสู่หลุยเซียน่าที่ยืดหยุ่น’ ในวันที่ 15 พ.ค. โดยอนุญาตให้ธุรกิจจำนวนหนึ่งกลับมาเปิดทำการอีกครั้งหลังจากที่พวกเขาถูกบังคับให้ปิดชั่วคราวเนื่องจากการระบาด

ร้านอาหาร คาเฟ่ โรงยิม ห้างสรรพสินค้า โรงภาพยนตร์ พิพิธภัณฑ์ และฟิตเนส ล้วนเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกที่อนุญาตให้เปิดได้อีกครั้งตั้งแต่วันที่ 15 พฤษภาคม ขณะที่สนามแข่งก็ได้รับอนุญาตให้เปิดได้ แม้จะไม่มีผู้เข้าชมก็ตาม

คาสิโนและสถานประกอบการวิดีโอโป๊กเกอร์ยังสามารถเริ่มกิจกรรมได้ตั้งแต่วันนี้ แต่มีข้อจำกัดบางประการ สิ่งอำนวยความสะดวกดังกล่าวอาจใช้งานได้ที่ความจุ 25% ในขณะที่เสนอตำแหน่งการเล่นเกมเพียง 50% ซึ่งต้องเว้นระยะห่างเพื่อสังคม

สมาคมการพนันและการพนันแห่งยุโรป (EGBA) ได้วิพากษ์วิจารณ์ข้อ จำกัด คาสิโนออนไลน์ที่มีผลบังคับใช้ในสวีเดนในเดือนหน้าเนื่องจาก “ไม่มีหลักฐาน” และเตือนว่าพวกเขาอาจทำอันตรายมากกว่าดีสำหรับการคุ้มครองผู้เล่นชาวสวีเดน

ข้อเสนอโดยรัฐมนตรีกระทรวงสาธารณสุขและกิจการสังคม Ardalan Shekarabi ข้อจำกัดดังกล่าวจะกำหนดวงเงินการฝากประจำสัปดาห์ที่บังคับ 5,000 โครนสวีเดน (£401/€459/$495)และจำกัดโบนัสสูงสุด 100 SEK ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายนถึงสิ้นปี 2020

Maarten Haijer เลขาธิการของ EGBA กล่าวว่าข้อจำกัดนี้อาจจบลงด้วยการทำอันตรายมากกว่าผลดี

“เราเข้าใจดีว่านักการเมืองพยายามสร้างความมั่นใจและปกป้องพลเมืองของพวกเขาในช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้ แต่ข้อ จำกัด การพนันที่เสนออาจเป็นอันตรายต่อลูกค้ามากกว่าที่พวกเขาปกป้อง” Haijer กล่าว “ชาวสวีเดนจำนวนมากกำลังเล่นการพนันบนเว็บไซต์ที่ไม่มีใบอนุญาต และข้อจำกัดเหล่านี้จะทำให้เว็บไซต์ที่ไม่ได้รับอนุญาต – ซึ่งไม่มีข้อจำกัด – น่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับพวกเขา”

EGBA กล่าวว่ากฎระเบียบนั้น “ไม่มีหลักฐาน” และวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการป้องกันปัญหาการพนันในระหว่างการล็อคคือการมุ่งเน้นเฉพาะลูกค้าที่มีความเสี่ยง สมาคมอ้างถึงข้อมูลจากเบลเยียมเดนมาร์กและสหราชอาณาจักรเช่นเดียวกับการคาดการณ์การพนันทั่วโลกของ H2ซึ่งทั้งหมดกล่าวว่าการพนันออนไลน์ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าลดลง “อย่างมาก”

“แทนที่จะเป็นข้อ จำกัด แบบเดียวที่เหมาะกับทุกข้อซึ่งจะไม่มีผลกระทบต่อลูกค้าส่วนใหญ่และเป็นอันตรายต่อการคุ้มครองผู้บริโภคสำหรับผู้ที่พวกเขาต้องการปกป้อง EGBA สนับสนุนมาตรการที่ตรงเป้าหมายรวมถึงการแทรกแซงที่ปรับแต่งเพื่อปกป้องผู้ที่เสี่ยงต่อปัญหาการพนัน ในเวลานี้” มันกล่าว

EGBA สะท้อนความรู้สึกของหน่วยงานการเล่นเกมของสวีเดน (Spelinspektionen) ที่มีต่อกฎซึ่งผู้ควบคุมกล่าวว่าอาจส่งผลเสียต่อช่องทางไปสู่ตลาดที่ได้รับอนุญาตในสวีเดน

“การจำกัดการฝากเงินสามารถทำได้ตามที่ Spelinspektionen เตือนอย่างถูกต้อง ผลักดันผู้เล่นที่มีการใช้จ่ายสูงไปยังเว็บไซต์ที่ไม่มีใบอนุญาต ซึ่งบ่อนทำลายการคุ้มครองผู้บริโภคของพวกเขา – เว็บไซต์เหล่านี้พร้อมใช้งาน เข้าถึงได้ง่าย และไม่ใช้ข้อจำกัดหรือมาตรการการพนันที่รับผิดชอบ รวมถึงตัว Spelpaus ของประเทศ – โครงการยกเว้น” EGBA กล่าวเสริม

Haijer สรุปโดยกล่าวว่ากฎระเบียบจากบนลงล่างไม่ค่อยเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการแก้ปัญหาการพนัน

“เราต้องจำไว้ว่าการพนันเป็นพฤติกรรมของมนุษย์ ผู้บริโภคมักจะตัดสินใจเลือกเองและการควบคุมจากบนลงล่างไม่ค่อยได้ผล ในกรณีนี้, มันอาจมีผลเสียหรือผลตรงกันข้ามโดยการผลักดันการพนันให้มากขึ้นบนเว็บไซต์ที่ไม่ได้รับการควบคุม”

ธุรกิจหลายแห่งในตลาดสวีเดนได้วิพากษ์วิจารณ์การควบคุมดังกล่าวเช่นกัน เชอร์รี่เตือนว่าการควบคุมอาจทำให้ติดตามการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของลูกค้าและการใช้จ่ายได้ยากขึ้น เนื่องจากผู้เล่นจะย้ายไปมาระหว่างผู้ให้บริการบ่อยขึ้น

AB Trav och Galopp (ATG) กล่าวว่าสนับสนุนความพยายามในการปรับปรุงการป้องกันแม้ว่าจะตั้งข้อสังเกตว่าไม่มีการเล่นที่ไม่ดีต่อสุขภาพเพิ่มขึ้นในกลุ่มลูกค้า

Henrik Tjärnström ผู้บริหารระดับสูงของ Kindred ผู้ดำเนินการ Unibet เรียกข้อเสนอนี้ว่า “คำเชิญอย่างเปิดเผยไปยังเว็บไซต์การพนันที่ผิดกฎหมาย”ในขณะที่ Patrik Hofbauer ผู้บริหารระดับสูงของ Svenska Spel แย้งว่าข้อบังคับที่มีอยู่กำหนดความรับผิดชอบของผู้ให้บริการแต่ละรายต่อลูกค้า หมายความว่าการควบคุมเพิ่มเติมไม่จำเป็น

ผู้ควบคุมการพนันชาวโคลอมเบีย Coljuegos ได้เผยแพร่ข้อบังคับที่ควบคุมการเปิดตัวเกมคาสิโนออนไลน์ของดีลเลอร์สดในประเทศ โดยได้อนุมัติการถูกต้องตามกฎหมายของแนวดิ่งในเดือนเมษายน

หลังจากดำเนินการประเมินผลกระทบของการเปิดตัว Coljuegos ได้ข้อสรุปว่ามีการครอสโอเวอร์เล็กน้อยระหว่างผู้เล่นบนบกและออนไลน์ หมายความว่าการเปิดตัวจะมีผลกระทบเพียงเล็กน้อยต่อคาสิโนอิฐและปูน

หน่วยงานกำกับดูแลประกาศครั้งแรกว่าผู้ได้รับใบอนุญาตจะสามารถเสนอคาสิโนตัวแทนจำหน่ายสดได้ในเดือนเมษายน ไม่กี่วันก่อนที่จะลงนามในพระราชกฤษฎีกาอย่างเป็นทางการ

แม้ว่าจะมีการต่อต้านการเปิดตัวของดีลเลอร์สดจากภาคส่วนภาคพื้นดิน หน่วยงานกำกับดูแลก็โต้แย้งว่าแทนที่จะผลักดันให้มีการเยี่ยมชมคุณสมบัติทางกายภาพ

นอกจากนี้ คาสิโนบนบกจะได้รับอนุญาตให้สตรีมเกม เช่น รูเล็ตและแบล็คแจ็คสดจากพื้นเกมโดยร่วมมือกับผู้ให้บริการออนไลน์ แม้ว่าลูกค้าในสถานที่จะไม่ได้รับอนุญาตให้เล่นควบคู่ไปกับนักพนันออนไลน์ สถานที่ที่ไม่มีเกมบนโต๊ะ เช่น ห้องเล่นเกม จะสามารถนำเสนอเนื้อหาดีลเลอร์สดผ่านเทอร์มินัลได้เช่นกัน

Coljuegos กล่าวเสริมว่าด้วยการล็อกดาวน์ของประเทศซึ่งบังคับใช้เนื่องจากผลของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ที่ขยายออกไป ดีลเลอร์สดจะช่วยเพิ่มรายได้ให้กับผู้ได้รับใบอนุญาต igaming ของโคลอมเบีย ในช่วงเวลาที่รายรับลดลงเนื่องจากการระงับการแข่งขันกีฬาที่สำคัญทั้งหมด สิ่งนี้จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าภาคส่วนจะสามารถสร้างเงินทุนสำหรับระบบสาธารณสุขของประเทศได้

ผู้ให้บริการอาจเผยแพร่เกมจากเขตอำนาจศาลต่างประเทศ หากเนื้อหาเป็นไปตามข้อกำหนดทางเทคนิคที่กำหนดโดย Coljuegos แต่ละชื่อจะต้องได้รับการรับรองโดยศูนย์ทดสอบและรับประกันผลตอบแทนให้กับผู้เล่น 83% ในแต่ละปี

ข้อบังคับซึ่งแก้ไขกฎหมายที่อำนวยความสะดวกในการเปิดตัว igaming ในปี 2559 มีผลบังคับใช้เมื่อมีการตีพิมพ์ในราชกิจจานุเบกษาอย่างเป็นทางการของรัฐบาล

รายได้ของ International Game Technology (IGT) ลดลง 17.9% มาอยู่ที่ 940.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2020 ในขณะที่ค่าเสื่อมราคา 296 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ทำให้ซัพพลายเออร์ขาดทุนในช่วงเวลาดังกล่าว รายได้ของ .nternational Game Technology (IGT) ลดลง 17.9% สู่ 940.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2020 ในขณะที่ค่าเสื่อมราคา 296 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ส่งผลให้ซัพพลายเออร์ขาดทุน ระยะเวลา.

จากรายได้ 940 ล้านดอลลาร์ของ IGT ในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 31 มีนาคม นั้น 783 ล้านดอลลาร์มาจากบริการ ลดลง 21.0% รายได้อีก 157 ล้านดอลลาร์มาจากการขายผลิตภัณฑ์ เพิ่มขึ้น 2.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ลอตเตอรีเป็นตัวขับเคลื่อนรายได้ที่ใหญ่ที่สุด โดยทำรายได้ 444 ล้านดอลลาร์ ลดลง 17% เมื่อเทียบเป็นรายปี จากตัวเลขนี้ 412 ล้านดอลลาร์มาจากบริการลอตเตอรี ลดลง 20% ในขณะที่ 32 ล้านดอลลาร์มาจากการขายผลิตภัณฑ์ลอตเตอรี เพิ่มขึ้น 76%

IGT สร้างรายได้ 393 ล้านเหรียญจากแผนกเกม ลดลง 24% บริการเกมทำเงินได้ 269 ล้านดอลลาร์ ลดลง 29% เมื่อเทียบเป็นรายปี ในขณะที่ 124 ล้านดอลลาร์มาจากการขายผลิตภัณฑ์เกม

Inspired Entertainment ได้เห็นการเข้าซื้อกิจการกลุ่มเทคโนโลยีการเล่นเกมของ Novomatic มีส่วนทำให้รายรับในไตรมาส 1 เพิ่มขึ้น แม้ว่าค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับข้อตกลงจะส่งผลให้ซัพพลายเออร์ขาดทุนสุทธิ 17.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (14.3 ล้านปอนด์/ 16.0 ล้านยูโร) ในไตรมาสนี้

รายรับโดยรวมในช่วงสามเดือนถึง 31 มีนาคม 2563 อยู่ที่ 52.3 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 55.4% จาก 33.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว

รายรับจากบริการทั้งหมดเพิ่มขึ้น 40.3% เป็น 43.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ ขณะที่รายรับจากฮาร์ดแวร์พุ่งขึ้น 213.8 ตัน จาก 2.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เป็น 9.1 ล้านดอลลาร์

แรงบันดาลใจกล่าวว่าการเจริญเติบโตนี้ได้รับแรงผลักดันหลักโดย $ 27.4m ในรายได้จากที่ได้มาเมื่อเร็ว ๆ นี้กลุ่ม Gaming เทคโนโลยีจาก Novomatic รายได้นี้ประกอบด้วยรายได้จากบริการ 21.4 ล้านดอลลาร์ และรายรับจากฮาร์ดแวร์ 6.0 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงการขายเครื่องเกม 930 เครื่อง

อย่างไรก็ตาม การเพิ่มขึ้นนี้ได้รับการชดเชยอย่างมีนัยสำคัญจากความล่าช้าในการขายและการระงับธุรกิจบนบกของซัพพลายเออร์ชั่วคราวอันเป็นผลมาจากไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) และรายได้ที่ลดลงจากตลาดสำนักงานพนันที่ได้รับอนุญาตของสหราชอาณาจักร สาเหตุหลักมาจาก ลดเดิมพัน B2 สูงสุดเป็น 2 ปอนด์ ดำเนินการในเดือนเมษายน 2019

ดังนั้นรายรับจากการเล่นเกมบนเซิร์ฟเวอร์ (SBG) ลดลง 35.8% เมื่อเทียบเป็นรายปีโดยได้รับแรงบันดาลใจจากการบอกว่าการลดลงนี้อยู่ที่ 4.4 ล้านดอลลาร์เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในกฎเกณฑ์การเดิมพันอัตราต่อรองคงที่ของสหราชอาณาจักรและ 2.1 ล้านดอลลาร์เนื่องจากการระบาดของโคโรนาไวรัส

รายรับจากกีฬาเสมือนจริงก็ลดลง 10.1% โดยหลักมาจากรายได้ประจำขายปลีกที่ลดลงอันเป็นผลมาจากการปิดตัวของไวรัสโคโรน่า แต่รายรับจากฮาร์ดแวร์ของ SBG เพิ่มขึ้น 16.4% โดยได้แรงหนุนจากยอดขายตู้ Valor มูลค่า 2.3 ล้านดอลลาร์ในอเมริกาเหนือ

Inspired ได้ดำเนินการหลายขั้นตอนเพื่อช่วยบรรเทาผลกระทบของ coronavirus ตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม Inspired ได้ดึงเงินจากวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนไปราว 24.9 ล้านเหรียญสหรัฐ เพื่อจัดหาสภาพคล่องเพิ่มเติมในระยะสั้น และรายจ่ายฝ่ายทุนด้านวัสดุที่ถูกยกเลิกหรือล่าช้า

กลุ่มยังได้ดำเนินการพักงานทั่วทั้งธุรกิจ ลดชั่วโมงการทำงานและลดค่าตอบแทน ในขณะที่คณะกรรมการอนุมัติแผนการที่จะเลื่อนการจ่ายโบนัสผู้บริหารสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2019 ออกไปอย่างไม่มีกำหนด และยกเว้นการจ่ายเงินสดของสมาชิกคณะกรรมการที่ครบกำหนดชำระในระหว่าง ไตรมาสที่ 2 ของปี 2019

เมื่อดูการใช้จ่ายระหว่างไตรมาส ต้นทุนเพิ่มขึ้นในหลายพื้นที่ โดยค่าใช้จ่ายในการขายบริการเพิ่มขึ้น 22.2% เป็น 6.6 ล้านดอลลาร์ และยอดขายฮาร์ดแวร์ 337.5% เป็น 7.0 ล้านดอลลาร์

ค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับการซื้อและการรวมเพิ่มขึ้น 255.6% เป็น 3.2 ล้านดอลลาร์ ขณะที่ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายก็เพิ่มขึ้นจาก 9.7 ล้านดอลลาร์เป็น 12.6 ล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป และการบริหารเพิ่มขึ้น 97.5% เป็น 29.1 ล้านดอลลาร์ โดย 16.9 ล้านดอลลาร์เป็นค่าใช้จ่ายส่วนเพิ่มที่เกี่ยวข้องกับข้อตกลงการเข้าซื้อกิจการของ Novomatic

การใช้จ่ายที่สูงขึ้นนี้ช่วยชดเชยรายได้ที่เพิ่มขึ้น ทำให้ Inspired ขาดทุนสุทธิ 7.2 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสนี้ เทียบกับที่ขาดทุน 700,000 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน หลังจากคิดต้นทุนเพิ่มเติม ซึ่งรวมถึงดอกเบี้ยจ่ายและต้นทุนทางการเงิน 6.1 ล้านดอลลาร์ ขาดทุนก่อนหักภาษีอยู่ที่ 17.2 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 5.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2562

หลังจากจ่ายภาษีเงินได้ 200,000 ดอลลาร์ในไตรมาสนี้ ผลขาดทุนสุทธิโดยรวมอยู่ที่ 17.4 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 5.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาส 1 ของปีที่แล้ว

ลอร์น ไวล์ ประธานกรรมการบริหารของ Inspired สะท้อนถึงผลการดำเนินงาน กล่าวว่ากลุ่มนี้เริ่มต้นปีอย่างแข็งแกร่ง แต่ได้รับผลกระทบจาก Covid-19 อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

“ปีเริ่มต้นอย่างแข็งแกร่ง โดยสร้างโมเมนตัมจากการเติบโตแบบออร์แกนิกที่โดดเด่น เพิ่มความสามารถในการทำกำไรทั่วทั้งธุรกิจของเรา และผลลัพธ์เริ่มต้นที่ดีเกินคาดจากการเข้าซื้อกิจการเพื่อการเปลี่ยนแปลงซึ่งเรารับรู้ในไตรมาสที่สี่ของปี 2019” Weil กล่าว

“อย่างไรก็ตาม การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ส่งผลให้ธุรกิจค้าปลีกบนที่ดินของลูกค้าของเราต้องปิดตัวลงชั่วคราว โดยมีค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องจำนวนมากอย่างต่อเนื่อง ซึ่งส่งผลกระทบในทางลบอย่างมากต่อผลประกอบการไตรมาสแรกของเรา”

Weil ยกย่องประสิทธิภาพของธุรกิจอินเทอร์แอคทีฟของ Inspired และยังชี้ให้เห็นว่าข้อเสนอกีฬาเสมือนจริงช่วยให้ผู้ประกอบการจำนวนมากเติมเต็มช่องว่างที่เหลือจากการยกเลิกกีฬาส่วนใหญ่เนื่องจาก coronavirus ได้อย่างไร แรงบันดาลใจช่วยให้เรียกใช้เวอร์ชันเสมือนจริงของทั้งKentucky Derbyในสหรัฐอเมริกาและการแข่งขันม้าGrand Nationalของสหราชอาณาจักรในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา

“ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ช่วยกระตุ้นความต้องการช่องทางเพิ่มเติมจากลูกค้าที่มีอยู่และการไหลเข้าของลูกค้าใหม่ที่มีศักยภาพ” เขากล่าว “เรามีกลุ่มลูกค้าที่พร้อมจะเปิดตัว V-Play Plug & Play ใหม่ ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์กีฬาออนไลน์แบบ end-to-end แบบครบวงจรของเราที่อนุญาตให้ Virtuals 14 ช่องสัญญาณมีความพยายามในการรวมระบบเพียงเล็กน้อย

“เราได้รับการสนับสนุนจากโมเมนตัมที่แข็งแกร่งนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอเมริกาเหนือ เมื่อเรามองหาโอกาสเหล่านี้ในการขับเคลื่อนผลลัพธ์ในอนาคต

“เราได้รับประโยชน์จากทั้งความหลากหลายของผลิตภัณฑ์และการดำเนินการเชิงรุกที่ทีมผู้บริหารของเราได้ดำเนินการ เราจะเตรียมพร้อมที่จะเปิดตัวการค้าปลีกบนบกอีกครั้งในแต่ละตลาดของเราทันทีที่เงื่อนไขเอื้ออำนวย”

รายรับจากการเล่นเกมออนไลน์ของเพนซิลเวเนียเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าในเดือนเมษายน และเมื่อคาสิโนทั้งหมดปิดทำการในช่วงเดือน แนวดิ่งคิดเป็น 93.4% ของรายรับจากการพนันของรัฐในเดือนนี้

รายได้รวมลดลงอย่างมากเป็น 46.1 ล้านดอลลาร์ คิดเป็นการลดลง 83.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยรายได้จากสล็อตและเกมบนโต๊ะถูกลบทิ้งโดยการปิดตัวลงตั้งแต่วันที่ 17 มีนาคม มูลค่ารวมของรัฐ 200.4 ล้านดอลลาร์ และอีก 77.4 ล้านดอลลาร์มาจากเกมบนโต๊ะ

เกมออนไลน์ – ซึ่งเปิดตัวในเดือนกรกฎาคม 2019 – คิดเป็น 43.1 ล้านเหรียญสหรัฐจากทั้งหมด ซึ่งแสดงถึงการเพิ่มขึ้น 77.5% จากรายรับจากการเล่นเกมในเดือนมีนาคมที่ $24.3 ล้าน

ในเดือนเมษายน 2020 การเติบโตของเกมการพนันได้รับแรงหนุนจากสล็อตออนไลน์ ซึ่งรายรับเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวเป็น $27.3 ล้าน เพิ่มขึ้น 121.2% เมื่อเทียบเป็นรายเดือน เกมบนโต๊ะยังรายงานการเติบโต แม้ว่าจะมีความสุภาพมากขึ้น โดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 19.4% ที่ 10.5 ล้านดอลลาร์

โป๊กเกอร์ซึ่งเสนอโดย The Stars Group เท่านั้น – ผ่านการเป็นพันธมิตรกับ Mount Airy Casino – คิดเป็นเงินอีก 5.3 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 67.7%

Rivers Casino Philadelphia ของ Rush Street เป็นผู้นำตลาดในเดือนเมษายน โดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 102.8% เป็น 13.7 ล้านดอลลาร์ ตามมาด้วย Mount Airy ซึ่งมากกว่าครึ่งหนึ่งของยอดรวม $10.4m มาจากโป๊กเกอร์ออนไลน์

Valley Forge และพันธมิตร FanDuel มองเห็นรายรับจากคาสิโนออนไลน์เพิ่มขึ้น 59.7% เป็น 7.9 ล้านเหรียญ ในขณะที่ Hollywood Casino ของ Penn National เติบโต 67.0% ต่อเดือน แซงหน้า Parx ขึ้นมาเป็นอันดับที่สี่

เดือนนี้ยังรวมถึงการบริจาคครั้งแรกจากผลิตภัณฑ์คาสิโนออนไลน์ของ DraftKings และ Caesars Entertainment การเสนอขาย Caesars ซึ่งเปิดตัวในวันที่ 23 เมษายนภายใต้ใบอนุญาต Harrah’s Philadelphia สร้างรายได้ $231,464

ข้อเสนอของ DraftKings เริ่มต้นการทดสอบภายใต้ใบอนุญาตของ Penn National ตั้งแต่วันที่ 29 เมษายน ก่อนการเปิดตัวอย่างเป็นทางการในต้นเดือนพฤษภาคม สำหรับการทดสอบสดสองวันนี้ สร้างรายได้ 29,416 ดอลลาร์

อ่านเรื่องเต็มรวมทั้งรายละเอียดของรายได้สำหรับการเดิมพันกีฬาและกีฬาแฟนตาซีบน iGB ทวีปอเมริกาเหนือ

Jackpocket แอพลอตเตอรีมือถือเปิดตัวในโอเรกอนทำให้ผู้บริโภคในรัฐสามารถเล่นเกมลอตเตอรีแจ็คพอตจากที่บ้านได้

ผู้เล่นสามารถดาวน์โหลดแอป Jackpocket ลงในอุปกรณ์มือถือเพื่อสั่งซื้อตั๋วสำหรับเกม เช่น Powerball, Mega Millions, Pick 4 และ Megabucks เกมของ Oregon

ผู้ใช้จะสามารถเข้าถึงคุณสมบัติเพิ่มเติม เช่น Jackpocket Pools ซึ่งช่วยให้พวกเขาสร้างกลุ่มลอตเตอรีส่วนตัวกับเพื่อน เพื่อนร่วมงาน และครอบครัว หรือเข้าร่วมพูลสาธารณะกับผู้เล่นในรัฐอื่นที่ Jackpocket ดำเนินการอยู่

คุณสมบัติอื่นๆ ได้แก่ การเล่นอัตโนมัติ โดยผู้เล่นสามารถตั้งค่าแอป Jackpocket ให้เข้าสู่การออกรางวัลลอตเตอรีโดยอัตโนมัติ ผู้เล่นยังสามารถกำหนดขีดจำกัดการฝาก การแยกตัวเอง และเข้าถึงแหล่งข้อมูลสนับสนุนการพนันที่มีปัญหาผ่านแอพ

นักเตะพรีเมียร์ลีกจะกลับมาฝึกซ้อมในวันพรุ่งนี้ (19 พ.ค.) ซึ่งเป็นก้าวแรกสู่การกลับมาแข่งขันในดิวิชั่น 1 ของอังกฤษ ภายหลังจากการปิดตัวของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

ผู้ถือหุ้นลงมติเป็นเอกฉันท์สนับสนุนให้กลับไปฝึกอบรมกลุ่มย่อย ซึ่งช่วยให้ทีมสามารถฝึกอบรมในขณะที่ยังคงรักษาระยะห่างทางสังคม เรื่องนี้ได้รับการตกลงในการปรึกษาหารือกับผู้เล่น ผู้จัดการทีม แพทย์ของสโมสร ผู้เชี่ยวชาญอิสระ และรัฐบาล

ในขั้นตอนนี้ ไม่อนุญาตให้มีการฝึกอบรมแบบสัมผัสเต็มรูปแบบ เช่น การเข้าปะทะ

การปรึกษาหารือกับผู้เล่น สมาคมนักฟุตบอลอาชีพ และสมาคมผู้จัดการลีกจะดำเนินต่อไป เพื่อพัฒนาโปรโตคอลสำหรับการเล่นแบบสัมผัสเต็มรูปแบบ

พรีเมียร์ลีกกล่าวว่าโปรโตคอลทางการแพทย์ที่เข้มงวดจะทำให้ผู้เล่นทุกคนสามารถฝึกซ้อมในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยที่สุด

“สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของผู้เข้าร่วมทุกคนคือสิ่งสำคัญอันดับแรกของพรีเมียร์ลีก และการกลับมาฝึกซ้อมอย่างปลอดภัยนั้นเป็นกระบวนการทีละขั้นตอน” ลีกกล่าว

พรีเมียร์ลีกถูกระงับตั้งแต่วันที่ 13 มีนาคมแต่เดิมจนถึงวันที่ 3 เมษายน หลังจากผู้เล่นและผู้จัดการทีมจำนวนหนึ่งมีผลตรวจโควิด-19 เป็นบวก มาตรการของรัฐบาลอังกฤษในการคลายล็อกดาวน์ทำให้การกลับมาก่อนวันที่ 1 มิถุนายนเป็นไปไม่ได้ แม้ว่าทุกทีมจะมุ่งมั่นที่จะจบฤดูกาล

ณ วันที่ 13 มีนาคม ลิเวอร์พูลรั้งจ่าฝูงลีกด้วยคะแนน 82 แต้ม นำหน้าแมนเชสเตอร์ ซิตี้ อันดับสอง 25 บอร์นมัธ, แอสตัน วิลลา และนอริช ซิตี้ ครองตำแหน่งตกชั้น

ในขณะที่หน่วยงานกำกับดูแลฟุตบอลในประเทศต่างๆ เช่น ฝรั่งเศส เบลเยียม และเนเธอร์แลนด์ ต่างสิ้นสุดฤดูกาลก่อนกำหนด แต่อังกฤษ อิตาลี และสเปนยังคงเล่นเกมสุดท้ายของแคมเปญ 2019-20 ในขณะเดียวกันบุนเดสลีกาของเยอรมนีได้ลงเล่นรอบแรกตั้งแต่ล็อกดาวน์ในช่วงสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา

ในข่าวที่เกี่ยวข้อง ฤดูกาลพรีเมียร์ลีกของสก็อตแลนด์จบลงแล้ว โดยเซลติกประกาศแชมป์เป็นฤดูกาลที่ 9 ติดต่อกัน และฮาร์ท ออฟ มิดโลเธียนที่อยู่อันดับล่างสุดตกชั้น

“ประการแรก ฉันต้องการใช้โอกาสนี้แสดงความยินดีอย่างเป็นทางการกับเซลติกในความสำเร็จของพวกเขาในการคว้าแชมป์แล็ดโบร๊กส์พรีเมียร์ชิพในฤดูกาลนี้ และแสดงความเสียใจอย่างจริงใจกับฮาร์ทส์ในการตกชั้นของพวกเขา” เมอร์ด็อค แม็คเลนแนน ประธานสมาคมฟุตบอลอาชีพแห่งสกอตแลนด์ (SPFL) กล่าว

“เราทุกคนต่างอยากเห็นฤดูกาลของลีกเล่นกันในสนาม ในสนามกีฬา และต่อหน้ากองเชียร์” แม็คเลนแนนกล่าวต่อ “นี่ไม่ใช่วิธีที่ใครก็ตามที่เกี่ยวข้องกับฟุตบอลสก็อตต้องการปิดฤดูกาลลีก แต่ด้วยสถานการณ์ที่เลวร้ายและไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนที่เรากำลังเผชิญอยู่ คณะกรรมการเห็นพ้องต้องกันว่านี่เป็นหนทางเดียวที่นำไปปฏิบัติได้จริง”

เขาเสริมว่าข้อ จำกัด และความกังวลเกี่ยวกับความปลอดภัยของผู้เล่นที่รัฐบาลกำหนดหมายถึงการสิ้นสุดฤดูกาลก่อนเป็นตัวเลือกเดียว

ในขณะที่ Neil Doncaster ผู้บริหารระดับสูงของ SPFL กล่าวว่าสโมสรทั้งหมดมี “มุมมองที่ชัดเจนและเป็นเอกฉันท์” ว่าฤดูกาลต้องจบลงก่อนกำหนด Hearts ได้ยื่นมติให้ปรับโครงสร้างลีกสก็อตใหม่ ซึ่งจะช่วยหลีกเลี่ยงไม่ให้ตกชั้น

หากสิ่งนี้ถูกปฏิเสธ ก็เตือนว่าจะดำเนินคดีทางกฎหมาย โดยกล่าวว่าค่าใช้จ่ายในการดำเนินคดีจะเกินดุลอย่างมากจากผลกระทบทางการเงินจากการตกชั้น

GambleAware เรียกร้องให้ทางการเพิ่มและขยายจำนวนความช่วยเหลือที่มีให้กับนักพนันที่มีปัญหาในสหราชอาณาจักร หลังจากการวิจัยใหม่พบว่าผู้เล่นที่ได้รับผลกระทบเกือบครึ่งหนึ่งเลือกที่จะไม่เข้าถึงการรักษาหรือการสนับสนุน

รายงานความต้องการการรักษาและการวิเคราะห์ช่องว่างฉบับพิมพ์ครั้งแรกดำเนินการโดยกลุ่มนักวิจัย รวมทั้งศูนย์วิจัยทางสังคมแห่งชาติ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบการรักษาการพนันและบริการสนับสนุนในสหราชอาณาจักร

มีการสำรวจผู้ใหญ่ 12,161 คนระหว่างวันที่ 24 กันยายนถึง 13 ตุลาคม 2019 โดยนักวิจัยใช้ดัชนีความรุนแรงของปัญหาการพนัน (PGSI) เพื่อตัดสินใจว่ามีใครเป็นนักพนันที่มีความเสี่ยงต่ำ ปานกลาง หรือสูง พบว่า 13% ของผู้ใหญ่ทำคะแนนได้หนึ่งคะแนนหรือมากกว่าในระดับ PSGI จากจำนวนนี้ 7% ถูกจัดประเภทเป็นนักเสี่ยงโชคต่ำ (คะแนน 1-2); 3% เป็นความเสี่ยงปานกลาง (คะแนน 3-7); และ 3% เป็นนักพนันที่มีปัญหา (คะแนน 8 ขึ้นไป)

จากการศึกษาประชากร YouGov ที่ดำเนินการควบคู่กัน สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่านักพนัน 2.7% ทั่วประเทศสามารถจัดประเภทว่ามีปัญหาได้ ผู้ที่เข้าถึงการรักษามักจะทำเช่นนั้นหลังจากเล่นผลิตภัณฑ์ igaming เครื่องเกมเสมือนจริงในสำนักงานการพนันที่ได้รับอนุญาตหรือเดิมพันออนไลน์กับเจ้ามือรับแทง

ประมาณ 17% ของนักพนันทั้งหมดที่มีคะแนน PGSI ตั้งแต่หนึ่งคะแนนขึ้นไปกล่าวว่าพวกเขาได้ใช้รูปแบบการรักษาบางอย่าง เช่น บริการด้านสุขภาพจิต และการสนับสนุนจากเพื่อนหรือครอบครัวในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ความรุนแรงของอันตรายจากการพนันที่พวกเขาประสบนั้นกำหนดว่าพวกเขาขอความช่วยเหลือหรือไม่ ในขณะที่มีเพียง 3% ของผู้ที่มีความเสี่ยงต่ำเท่านั้นที่ทำเช่นนั้น แต่สิ่งนี้ก็เพิ่มขึ้นเป็น 54% สำหรับนักพนันที่มีปัญหา

ในบรรดาผู้ที่ระบุว่าเป็นนักพนันที่มีปัญหา 17% ไม่เชื่อว่าการพนันของพวกเขาเป็นอันตราย หรือเกี่ยวข้องกับเงินเพียงเล็กน้อยเท่านั้น และพวกเขาไม่ได้ขอความช่วยเหลือหรือการรักษาใดๆ ด้วยเหตุนี้

นักวิจัยยังพบว่าการรับรู้การตีตราหรือความอับอายเป็นอุปสรรคสำคัญ โดย 27% ของนักพนันที่มีปัญหาให้เหตุผลนี้ในการไม่แสวงหาการสนับสนุนสำหรับปัญหาของตน นักพนันที่มีปัญหาอื่น ๆ กล่าวว่าเหตุผลส่วนตัว เช่น สุขภาพไม่ดี การขาดความตระหนักในปัญหาการพนัน รูปแบบการบำบัด และเหตุผลในทางปฏิบัติ เช่น ข้อ จำกัด ด้านเวลาหรือค่าใช้จ่ายเป็นเหตุผลที่ไม่ขอความช่วยเหลือ

นักพนันหญิงมีแนวโน้มมากกว่าผู้ชายถึงสามเท่าในการอ้างถึงอุปสรรคในทางปฏิบัติอันเป็นเหตุผลในการไม่เข้าถึงการรักษาหรือการสนับสนุน ผู้ใหญ่ที่อายุน้อยกว่าและผู้คนจากชุมชนผิวดำ เอเชีย และชนกลุ่มน้อย (BAME) มีโอกาสน้อยที่จะเล่นการพนัน แต่มีแนวโน้มที่จะจัดว่าเป็นนักพนันที่มีปัญหามากกว่า กลุ่มนี้ยังมีแนวโน้มที่จะเข้าถึงการรักษาหรือบริการสนับสนุนอีกด้วย

GambleAware ยังกล่าวด้วยว่าความต้องการของผู้คนที่มีภูมิหลังทางสังคมและเศรษฐกิจที่ต่ำกว่านั้นยังไม่ได้รับการตอบสนองอย่างเพียงพอ โดย 17% ของนักพนันเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะรายงานว่าไม่มีสิ่งใดที่จะกระตุ้นให้พวกเขาแสวงหาการสนับสนุน

ในขณะเดียวกัน นักวิจัยพบว่าพฤติกรรมของ 7% ของนักพนันที่มีปัญหาส่งผลกระทบต่อครอบครัวและสภาพแวดล้อมทางสังคม ในขณะที่เกือบหนึ่งในห้าของ ‘ผู้ได้รับผลกระทบ’ นั้นก็เคยประสบกับการพนันด้วยเช่นกัน ผู้ที่อยู่ในกลุ่มนี้กล่าวว่าการขาดการรักษาและการสนับสนุนสำหรับสมาชิกในครอบครัวที่ได้รับผลกระทบโดยเฉพาะ และการไม่มีป้ายบอกทางที่เพียงพอสำหรับบริการที่มีอยู่นั้นเป็นประเด็นที่น่ากังวล

นอกจากนี้ การวิจัย GambleAware ยังรวมการสำรวจประชากร YouGov เพื่อกำหนดระดับของปัญหาการพนันในสหราชอาณาจักร ซึ่งระบุว่า 2.7% ของบุคคลที่ถือว่าเป็น ‘นักพนันที่มีปัญหา’

Marc Etches หัวหน้าผู้บริหารของ GambleAware กล่าวว่า “การวิจัยครั้งนี้แสดงให้เห็นว่ามีความจำเป็นอย่างชัดเจนในการเสริมสร้างและปรับปรุงการรักษาที่มีอยู่และการสนับสนุนที่มีอยู่ เพื่อพัฒนาเส้นทางสู่การรักษาและเพื่อลดอุปสรรคในการเข้าถึงความช่วยเหลือ”

“บริการต้องยืดหยุ่นเพื่อตอบสนองความต้องการของบุคคลและเข้าถึงได้ง่าย งานวิจัยนี้แสดงให้เห็นว่าความต้องการการสนับสนุนและวิธีการเข้าถึงอาจแตกต่างกันไปตามปัจจัยด้านเพศและประชากร เช่น กลุ่มชาติพันธุ์ สถานที่ หรือบุคคลมีความต้องการด้านสุขภาพเพิ่มเติมหรือไม่”

ด้วยเหตุนี้ GambleAware จึงเสนอคำแนะนำจำนวนหนึ่งเพื่อจัดการกับข้อกังวลที่ผู้ตอบแบบสอบถามหยิบยกขึ้นมา สิ่งเหล่านี้รวมถึงการพัฒนาโปรแกรมการศึกษาและการรณรงค์อย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มความตระหนักและลดความอัปยศเกี่ยวกับการติดการพนัน

GambleAware ยังแนะนำให้ปรับแต่งบริการสำหรับกลุ่มที่มีโอกาสน้อยที่จะเข้าถึงการรักษาและการสนับสนุน เช่น ผู้หญิง คนอายุน้อย คนจากชุมชน BAME ผู้ที่มาจากภูมิหลังทางสังคมและเศรษฐกิจที่ต่ำกว่า และได้รับผลกระทบอื่นๆ

“การตอบสนองความต้องการที่เน้นในรายงานนี้จะต้องมีความร่วมมือระหว่างภาคกฎหมายและภาคสมัครใจ ทั้งบริการเฉพาะสำหรับการรักษาการพนันและข้อกำหนดด้านสุขภาพและการสนับสนุนอื่น ๆ” Etches กล่าว

“การทำงานกับผู้ที่มีประสบการณ์ชีวิตเป็นสิ่งสำคัญในการออกแบบและส่งเสริมการเข้าถึงบริการ ตลอดจนช่วยป้องกันการกำเริบของโรค สิ่งสำคัญคือต้องมีส่วนร่วมกับสถาบันในชุมชนรวมถึงกลุ่มศรัทธา เพื่อช่วยให้ผู้คนจำนวนมากขึ้นตระหนักถึงทางเลือกที่พวกเขามีอยู่ และให้แน่ใจว่าไม่มีใครรู้สึกว่าถูกกีดกันจากบริการ”

Dr Sokratis Dinos ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยของ National Center for Social Research กล่าวเสริมว่า “หัวข้อที่เกิดซ้ำในโปรแกรมการศึกษานี้เกี่ยวข้องกับการขาดความตระหนักหรือลังเลที่จะยอมรับว่าพฤติกรรมการพนันอาจเป็นอันตราย อันตรายจากการพนันสามารถส่งผลเสียต่อการรับรู้ของตนเองได้บ่อยครั้งเนื่องจาก ‘ตราบาป’ ที่เกี่ยวข้อง

“การพัฒนาโปรแกรมการศึกษาและการส่งข้อความสาธารณะอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับวิธีการรับรู้ความผิดปกติของการพนันและการพัฒนาของเพื่อนตามเช่นเดียวกับการรักษาที่เหมาะสมและการบริการสนับสนุนสำหรับกลุ่มที่มีโอกาสน้อยที่จะเข้าถึงบทบัญญัติเหล่านั้นจะช่วยแก้ไขปัญหานี้และในทางกลับกัน มีส่วนร่วมในการลดอุปสรรคในการแสวงหาการรักษาและการสนับสนุน”