สมัครเว็บพนันที่ดีที่สุด Market Recovery Monitor – 12 กุมภาพันธ์ 2565

ผลการดำเนินงานโรงแรมรายสัปดาห์ของสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องด้วยจำนวนผู้เข้าพักที่เพิ่มขึ้นแบบสัปดาห์ต่อสัปดาห์มากที่สุดในปีนี้ ระดับ 54.6% สำหรับวันที่ 6-12 กุมภาพันธ์ 2565 อยู่ที่ 4.2% ดีกว่าสัปดาห์ก่อน และในแง่ที่แน่นอน อัตราการเข้าพักสูงที่สุดนับตั้งแต่สัปดาห์ที่สองของเดือนธันวาคม (วันศุกร์และวันเสาร์) เพิ่มขึ้น 6.6 จุดเป็น 64.1% จากตลาดที่กำหนดโดย STR 166 แห่ง 91% รายงานอัตราการเข้าพักช่วงสุดสัปดาห์ที่เพิ่มขึ้นแบบสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ที่น่าประทับใจยิ่งกว่านั้นอีก 36% ของตลาดรายงานการเข้าพักช่วงสุดสัปดาห์ที่สูงกว่า 65% อัตราการเข้าพักในวันธรรมดา (วันจันทร์-วันพุธ) ซึ่งเป็นเครื่องบ่งชี้การเดินทางของธุรกิจ/กลุ่ม เพิ่มขึ้น 3.7 จุดเป็น 52.5% อัตราการเข้าพักช่วงไหล่ (วันอาทิตย์และวันพฤหัสบดี) ก็เพิ่มขึ้น 2.5 เปอร์เซ็นต์เช่นกัน นอกจากอัตราการเข้าพักที่เพิ่มขึ้นแล้ว อัตรารายวันเฉลี่ย (ADR) ก็เพิ่มขึ้นอย่างมากเช่นกัน เพิ่มขึ้น 6.8% จากสัปดาห์ก่อน ด้วยเหตุนี้ รายได้รายสัปดาห์ต่อห้องว่าง (RevPAR) เพิ่มขึ้น 15.6% จากช่วง 7 วันก่อนหน้า หากไม่นับสัปดาห์คริสต์มาส/ปีใหม่ ทั้ง ADR และ RevPAR เพิ่มขึ้นสูงสุดในรอบเกือบปี

วันหยุดสุดสัปดาห์ได้รับแรงหนุนจากวันวาเลนไทน์ แม้ว่าจะตรงกับวันจันทร์ของปีนี้ก็ตาม สิ่งที่น่าประหลาดใจและให้กำลังใจมากกว่าคือการเพิ่มขึ้นของการเข้าพักในวันธรรมดา ซึ่งนำโดยตลาดยอดนิยม 25 อันดับแรก ซึ่งความต้องการในวันธรรมดาเพิ่มขึ้น 11% ต่อสัปดาห์ มีการเติบโตอย่างรวดเร็วในออร์แลนโด โดยเพิ่มขึ้น 21% โดยที่อัตราการเข้าพักในวันธรรมดาถึง 71% ก่อนงานเชียร์ลีดเดอร์ UCA Nationals ยกเว้นสัปดาห์คริสต์มาส/ปีใหม่ นี่เป็นอัตราการเข้าพักในวันธรรมดาสูงสุดของออร์แลนโดตั้งแต่กลางเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2564 ฟีนิกซ์ยังเห็นอัตราการเข้าพักในวันธรรมดาเพิ่มขึ้นอย่างมากก่อนการแข่งขัน Phoenix Open ของ PGA เนื่องจากอัตราการเข้าพักในวันธรรมดาใกล้ถึง 80% ซึ่งเป็นอัตราการเข้าพักสูงสุดในวันธรรมดา ตลาด 25 อันดับแรก มหานครนิวยอร์กเป็นผู้ที่เพิ่มจำนวนขึ้นอย่างน่าประหลาดใจ เนื่องจากอัตราการเข้าพักในวันธรรมดาเพิ่มขึ้น 11 เปอร์เซ็นต์ แม้ว่าอัตราการเข้าพักในวันธรรมดาจะยังต่ำอยู่ในแง่สัมบูรณ์ที่ 49.5% ตลาดทั้งหมดยกเว้นสองแห่งใน 25 อันดับแรก (แนชวิลล์และนิวออร์ลีนส์) มีอัตราการเข้าพักเพิ่มขึ้นในช่วงวันธรรมดาในสัปดาห์นี้ โดยรวมแล้ว การครอบครองตลาด 25 อันดับแรกแตะ 54% โดยดัชนีอุปสงค์ในวันธรรมดาเป็น 2019 เพิ่มขึ้น 7.4 จุดเป็น 76 ซึ่งหมายความว่าอุปสงค์ในวันธรรมดาของสัปดาห์นี้อยู่ที่ 76% ของสัปดาห์ที่เปรียบเทียบกันของปี 2019

ย่านศูนย์กลางธุรกิจ (CBD) ก็พบว่าอัตราการเข้าพักในช่วงวันธรรมดาเพิ่มขึ้น 4.9% เป็น 42% แทมปา CBD นำกลุ่มอีกครั้งตามด้วยไมอามี ย่านศูนย์กลางธุรกิจในซานดิเอโก ลอสแองเจลิส เดนเวอร์ ดัลลาส และบอสตัน รายงานว่ามีอัตราการเข้าพักรายวันเพิ่มขึ้นเป็นตัวเลขสองหลัก ในทางกลับกัน Houston CBD มีการลดลงมากที่สุด โดยลดลง 24 จุดเปอร์เซ็นต์จากสัปดาห์ก่อนหน้า แม้ว่า CBD เกือบทั้งหมดจะมีการเติบโต แต่อัตราการเข้าพักในวันธรรมดาในวอชิงตัน ดี.ซี. เซนต์หลุยส์ ชิคาโก ฟิลาเดลเฟีย และมินนิอาโปลิสยังคงต่ำกว่า 30% แม้ว่าจะเป็นสัปดาห์ที่ดีกว่าสำหรับ CBDS แต่อุปสงค์ยังคงอยู่ในระดับต่ำ โดยดัชนีวันทำงานอยู่ที่ 2019 ที่ 61

ที่มา: STRที่มา: STR
ที่มา: STR
เป็นครั้งแรกในปีนี้ ที่เครื่องชั่งแบบโซ่ทั้งหมดมีอัตราการเข้าพักสูงกว่า 50% การครอบครอง Upper Upscale ในวันธรรมดาใน 25 อันดับแรกของตลาดเพิ่มขึ้น 7% จุดเป็น 48% อัตราการเข้าพักในวันธรรมดาเพิ่มขึ้นมากที่สุดในหมู่โรงแรมหรู ซึ่งเพิ่มขึ้น 8% จุดเป็น 46% กำไรบางส่วนของโรงแรมเหล่านี้มาจากความต้องการของกลุ่ม

อุปสงค์ของกลุ่มโรงแรมหรูและโรงแรมหรูระดับบนเพิ่มขึ้นเป็นสัปดาห์ที่หกติดต่อกัน อย่างน่าทึ่ง สมัครเว็บพนันที่ดีที่สุด ความต้องการแบบกลุ่มในลอสแองเจลิส ออร์ลันโด ฟีนิกซ์ และแทมปาดูเกือบจะปกติ โดยรวมแล้ว อุปสงค์ของกลุ่มที่จัดทำดัชนีเป็น 2019 ย้ายไปที่ 59 เพิ่มขึ้นจาก 48 ในสัปดาห์ก่อนหน้า เมื่อดูเฉพาะวันธรรมดา ดัชนีอุปสงค์ของกลุ่มปี 2019 ลดลงเล็กน้อย (53) แต่เพิ่มขึ้นจากสัปดาห์ก่อน

ตลอดทั้งสัปดาห์ อัตราการเข้าพักระดับตลาดอยู่ในช่วงตั้งแต่ 87% ในฟลอริดาคีย์สถึง 37% ในไมร์เทิลบีช ซึ่งคาดว่าจะเพิ่มขึ้นในช่วงวันหยุดฤดูใบไม้ผลิ เช่นเดียวกับวันธรรมดา ออร์ลันโดและฟีนิกซ์เป็นผู้นำในการเติบโตของการเข้าพัก ตามมาด้วย Harrisburg PA, New York City และ San Antonio ทั้งนิวยอร์กซิตี้ (54%) และซานอันโตนิโอ (62%) มีอัตราการเข้าพักรายสัปดาห์สูงสุดนับตั้งแต่วันหยุด ซานอันโตนิโอได้รับประโยชน์จากการเปิดงาน Stock Show และ Rodeo ประจำปี ลอสแองเจลิส ซึ่งเป็นที่ตั้งของซูเปอร์โบวล์ในปีนี้ มีอัตราการเข้าพักเพิ่มขึ้นมากเป็นอันดับแปดของประเทศในสัปดาห์นี้ โดยมีอัตราการเข้าพักรายสัปดาห์เพิ่มขึ้น 69%

แม้ว่าอัตราการเข้าพักช่วงสุดสัปดาห์จะแข็งแกร่งที่สุดในรอบ 9 สัปดาห์ที่ผ่านมา แต่ก็ยังต่ำกว่าที่เห็นในปี 2019 โดยดัชนีตกลง 4.5 จุดมาอยู่ที่ 87 ซึ่งเป็นการลดลงติดต่อกันเป็นสัปดาห์ที่สองติดต่อกัน การลดลงของดัชนีนั้นน้อยกว่ามากในกลุ่มตลาด 25 อันดับแรก (-0.3 คะแนน) โดยดัชนีอยู่ที่ 84 ควรสังเกตว่า 25 อันดับแรกมีอัตราการเข้าพักช่วงสุดสัปดาห์ที่แข็งแกร่งขึ้นมาก (8.2 เปอร์เซ็นต์) โดยอยู่ที่ระดับสัมบูรณ์ (67%) ) สูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศด้วย แทมปา, ไมอามี, ฟีนิกซ์ และลอสแองเจลิส ต่างรายงานจำนวนผู้เข้าพักที่สูงกว่า 80% ในช่วงสุดสัปดาห์ ตลาดอีกห้าแห่งที่นำโดยออร์แลนโดมีอัตราการเข้าพักในช่วงสุดสัปดาห์สูงกว่า 70% อัตราการเข้าพักช่วงสุดสัปดาห์ต่ำสุดคือในมินนิอาโปลิส (51%) ตามด้วยซานฟรานซิสโกในระดับใกล้เคียงกัน

25 อันดับแรกยังผลักดันการเติบโตของ ADR ด้วยเพิ่มขึ้น 12% ต่อสัปดาห์ นำโดยลอสแองเจลิส (+59% WoW) และฟีนิกซ์

(+22% WoW) ADR ในออร์แลนโดเพิ่มขึ้น 17% ไม่รวมลอสแองเจลิส ADR รายสัปดาห์เพิ่มขึ้น 7.2% ในขณะที่วันธรรมดาและวันไหล่ตกเพิ่มขึ้นอย่างแข็งแกร่ง ADR ได้รับประโยชน์สูงสุดจากวันหยุดสุดสัปดาห์โดยเพิ่มขึ้น 17% ในกลุ่มตลาด 25 อันดับแรก

(+7.9% ไม่รวมลอสแองเจลิส) ADR สุดสัปดาห์ของลอสแองเจลิสเพิ่มขึ้น 103% WoW เป็น 348 ดอลลาร์สหรัฐฯ นอก 25 อันดับแรก ADR ในช่วงสุดสัปดาห์เพิ่มขึ้น 4.5% ADR รายสัปดาห์ของสหรัฐฯ ทั้งหมดจัดทำดัชนีเป็น 2019 ที่ 101 นี่เป็นครั้งแรกในรอบหกสัปดาห์ที่ ADR รายสัปดาห์อยู่เหนือระดับ 2019 เมื่อพิจารณาจากการปรับอัตราเงินเฟ้อแล้ว ดัชนี ADR ถึงปี 2019 อยู่ที่ 91 ตลาดสิบแปดแห่งจาก 25 อันดับแรกมี ADR ที่ระบุอยู่เหนือระดับ 2019 ของพวกเขา โดยมีเจ็ดแห่งที่สูงกว่า 2019 บนพื้นฐานที่ปรับเงินเฟ้อแล้ว

เช่นเดียวกับอัตราการเข้าพักและ ADR RevPAR ก็ถูกขับเคลื่อนโดย 25 อันดับแรกซึ่งเพิ่มขึ้น 25% จากสัปดาห์ก่อน ทั้งหมดยกเว้นหนึ่งตลาดใน 25 อันดับแรกเห็น RevPAR เพิ่มขึ้น น่าประหลาดใจยิ่งขึ้น 17 ตลาดจาก 25 อันดับแรกรายงานการเพิ่มขึ้นสองหลักต่อสัปดาห์ในการวัด เช่นเดียวกับในช่วง 38 สัปดาห์ที่ผ่านมา อุตสาหกรรมโรงแรมยังคงอยู่ใน หมวด

“การกู้คืน” ของ STR (RevPAR ดัชนีเป็น 2019 ระหว่าง 80 ถึง 100) โดยดัชนีของสัปดาห์นี้เพิ่มขึ้นเป็น 87 ดัชนี 28 วัน

ยังคงอยู่ในหมวด“การกู้คืน”โดย 77% ของตลาดทั้งหมดอยู่ในหมวด“ฟื้นตัว”หรือ“สูงสุด” (RevPAR ดัชนีถึง 2019 เหนือ 100) หมวดหมู่ เมื่อปรับตามอัตราเงินเฟ้อแล้ว ดัชนี 28 วันอยู่ที่ 76 ซึ่งอยู่ใน”ภาวะถดถอย”หมวดหมู่ (RevPAR จัดทำดัชนีเป็น 2019 ระหว่าง 50 ถึง 80) นี่เป็นสัปดาห์ที่สามติดต่อกันที่ RevPAR ที่ปรับเงินเฟ้อแล้วต่ำกว่า 80 ส่งผลให้ตลาดน้อยลง (69%) อยู่ใน RevPAR “ฟื้นตัว”หรือ “สูงสุด”

ในตลาดทั่วโลก อัตราการเข้าพักเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยเพิ่มขึ้น 5% จุดสู่ระดับสูงสุดในรอบ 6 สัปดาห์ที่ 43% น่าเสียดายที่ ADR ไม่เป็นไปตามนั้น ลดลง 5%

หลังจากเพิ่มขึ้นมาสองสัปดาห์ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์เป็นผู้นำด้วยอัตราการเข้าพักสูงสุดของสัปดาห์ (77%) รองลงมาคือกวมซึ่งมีระดับใกล้เคียงกัน

หลังจากสัปดาห์ที่ตกต่ำเนื่องจากการจำกัดการเดินทางของ COVID ที่เข้มงวด โมร็อกโกพบว่ามีการเข้าพักเพิ่มขึ้น 17 เปอร์เซ็นต์เป็น 29%

ในบรรดาประเทศ 10 อันดับแรกที่พิจารณาจากอุปทานนั้น สหราชอาณาจักรอยู่ในอันดับต้นๆ ด้วยอัตราการเข้าพัก 61% เพิ่มขึ้น 5% เมื่อเทียบสัปดาห์ต่อสัปดาห์

เยอรมนียังคงอยู่ที่จุดต่ำสุดโดยมีอัตราการเข้าพัก 32% ต่อสัปดาห์ เนื่องด้วยข้อจำกัดด้านโควิด จีนไม่ได้ประโยชน์อะไรมากนักจากโอลิมปิกฤดูหนาวด้วยจำนวนแขกที่เข้าพัก 40% ในสัปดาห์นี้ ปักกิ่งอยู่ในระดับเดียวกัน

อย่างไรก็ตาม ตลาดจีนหลายแห่งมีการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญแบบสัปดาห์ต่อสัปดาห์หลังวันตรุษจีน เมืองที่โดดเด่น ได้แก่ เจิ้งโจว เสิ่นหยาง และเฉิงตู

อัตราการเข้าพักในแคนาดายังเพิ่มขึ้น 40% ในขณะที่ออตตาวาซึ่งเป็นที่ตั้งของการประท้วงของคนขับรถบรรทุก ยังคงมีการยกระดับสูงขึ้น

ในช่วง 28 วันสิ้นสุดวันที่ 12 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2565 43% ของตลาดนอกสหรัฐฯ อยู่ใน หมวด “ภาวะซึมเศร้า” (RevPAR ที่จัดทำดัชนีไว้ที่ 2019 ต่ำกว่า 80) และอีก 35% อยู่ใน”ภาวะถดถอย”

ในอดีต ช่วงเดือนกุมภาพันธ์นี้ทำให้อุตสาหกรรมการโรงแรมก้าวเข้าสู่ระดับสูงโดยเริ่มจากวันวาเลนไทน์ ต่อเนื่องด้วยช่วงวันหยุดวันประธานาธิบดี และช่วงปิดเทอมฤดูใบไม้ผลิ เราได้รับการสนับสนุนจากการเพิ่มขึ้นของการเข้าพักในวันธรรมดาและเชื่อว่าเป็นจุดเริ่มต้นที่เพิ่มขึ้นเพื่อธุรกิจและการเดินทางเป็นกลุ่ม

การสนทนาของเรากับนักวางแผนการเดินทางยืนยันว่าการประชุมที่กำหนดไว้ในเดือนกุมภาพันธ์และมีนาคมกำลังดำเนินต่อไป ซึ่งเป็นข่าวดี นอกจากนี้

เราเห็นเปอร์เซ็นต์ของผู้กลับมาที่สำนักงานในเมืองสำคัญๆ เช่น ชิคาโก นิวยอร์ก และวอชิงตัน ดี.ซี. สิ่งนี้ควรเป็นลางดีสำหรับอุตสาหกรรมและการเดินทางเพื่อธุรกิจของเราเช่นกัน ดังที่เราได้กล่าวไปแล้ว วันที่ดีกว่ารออยู่ข้างหน้า

เกี่ยวกับ STR
STR นำเสนอการเปรียบเทียบข้อมูล การวิเคราะห์ และข้อมูลเชิงลึกของตลาดระดับพรีเมียมสำหรับอุตสาหกรรมการบริการทั่วโลก STR ก่อตั้งขึ้นในปี 2528

โดยมีสำนักงานอยู่ใน 15 ประเทศ โดยมีสำนักงานใหญ่ในอเมริกาเหนือในเมืองเฮนเดอร์สันวิลล์ รัฐเทนเนสซี สำนักงานใหญ่ระหว่างประเทศในลอนดอน

และสำนักงานใหญ่ในเอเชียแปซิฟิกในสิงคโปร์ STR ถูกซื้อกิจการในเดือนตุลาคม 2019 โดย CoStar Group, Inc. (NASDAQ: CSGP) ผู้ให้บริการชั้นนำด้านข้อมูลอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ การวิเคราะห์ และตลาดออนไลน์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่str.comและcostargroup.com

ในช่วงไม่กี่สิบปีที่ผ่านมา ประชาคมระหว่างประเทศได้ก้าวไปข้างหน้าอย่างน่าประทับใจในการต่อต้านความหิวโหยและการขาดสารอาหาร ดังที่มีหลักฐานชัดเจนจากข้อมูลจากเป้าหมายการพัฒนาแห่งสหัสวรรษแห่งสหประชาชาติ (UN) ตัวอย่างเช่น ระหว่างปี 1990 ถึง 2014 สัดส่วนของผู้ที่ได้รับสารอาหารในโลกนี้ลดลงจาก 23 เปอร์เซ็นต์เหลือต่ำกว่า 13 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งเป็นความก้าวหน้าที่น่าทึ่งอย่างแท้จริง อย่างไรก็ตาม นั่นทำให้ผู้คนเกือบ 800 ล้านคนขาดสารอาหารในโลก ส่วนใหญ่อยู่ในอนุภูมิภาคทะเลทรายซาฮาราและเอเชียใต้ และในพื้นที่อื่นๆ ด้วย

การดูแลให้มีคนน้อยลงทั่วโลกที่ขาดสารอาหารนั้นเป็นลำดับความสำคัญของการพัฒนาอย่างชัดเจน – ‘ความหิวเป็นศูนย์’ เป็นอันดับสองใน 17 ‘เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน’ ของโครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ (บรรลุ MDGs ในปี 2558) – แต่การบรรลุหรือเข้าใกล้เป้าหมายนี้จะ ไม่ใช่เรื่องง่าย เมื่อฉันเขียนสิ่งนี้เมื่อต้นปี 2560 ประชากรโลกมีประมาณ 7.5 พันล้านคน การประมาณการในปัจจุบันชี้ให้เห็นว่าภายในปี 2050 จะอยู่ที่ประมาณ 9.7 พันล้านคน โดยมีประชากรเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วที่สุดในพื้นที่ที่มีความมั่นคงด้านอาหารน้อยที่สุด

ประมาณการจำนวนประชากรนี้เป็นปัญหาอย่างมากสำหรับนักวิชาการและผู้ปฏิบัติงานที่สนใจคำถามเกี่ยวกับความมั่นคงทางอาหาร พูดง่ายๆ ก็คือ เราจะหาวิธีให้อาหารคนเหล่านี้ได้อย่างไร และในการทำเช่นนั้น ยุติความหิวโหย – ในเมื่อเกือบจะแน่ใจว่าเราจะใช้แพลตฟอร์มปฏิบัติการที่เสื่อมทรามมากขึ้นเรื่อยๆ (น้ำเพื่อการเกษตรน้อยลง ส่วนใหญ่ ที่มีคุณภาพต่ำกว่า ที่ดินเสื่อมโทรม การประมงธรรมชาติลดลงมาก) และจะต้องใช้ยาฆ่าแมลงน้อยลงและปุ๋ยน้อยลง ทั้งหมดนี้อยู่ในบริบทของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ?

และนั่นไม่ใช่ทั้งหมด ไม่เพียงแต่เราจะมีแนวโน้มว่าจะมี ผู้ คน มากกว่า 2 พันล้านคนให้อาหารเท่านั้น แต่เนื่องจากประชากรโลกจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ มีรายได้และมาตรฐานการครองชีพที่สูงขึ้น พวกเขาก็แทบจะต้องการอาหารที่อุดมด้วยโปรตีนและนมที่เน้นทรัพยากรมากขึ้น . งานที่ยากกล่าวอีกนัยหนึ่ง

จากการพิจารณาข้างต้น ดูเหมือนว่าปลอดภัยที่จะแนะนำว่าไม่มีความคิดถึงที่ซ่อนเร้น ไม่มี วิธีการ ใดที่จะเลี้ยงทุกคนได้อย่างเพียงพอ กำจัดโลกแห่งความหิวโหยได้น้อยกว่ามาก โชคดีที่มีหลายวิธีในการดำเนินการ ตัวอย่างเช่น เราอาจสามารถเปลี่ยนแปลงอาหารของมนุษย์ในลักษณะที่ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ไม่ว่าจะโดยการลด การบริโภค เนื้อสัตว์หรือผ่านความก้าวหน้าในการเผาผลาญอาหาร โดยใช้โภชนาการเฉพาะบุคคล/เป้าหมายเพื่อลดการบริโภคแคลอรี่ต่อหัว เรายังมีแนวโน้มที่จะเห็น ‘ อาหารในโรงงาน ‘ มากขึ้น – โดยอิงจากชีววิทยาสังเคราะห์ – ที่สามารถนำไปสู่อุปทานอาหารทั้งหมดในขณะที่ใช้ทรัพยากรน้อยกว่าที่เป็นกับการเกษตรทั่วไป

แน่นอนว่าการเพิ่มผลผลิตทางการเกษตรจะเป็นส่วนหนึ่งของภาพเช่นกัน ไม่ว่าจะโดยการเพิ่มปัจจัยการผลิตที่ดิน แรงงาน และทุนทางการเกษตร หรือโดยการเพิ่มผลผลิตผ่านการเกษตรที่แม่นยำ การชลประทานแบบหยด การวิเคราะห์ทางการเกษตร ). เพื่อให้แน่ใจว่า จากความพยายามร่วมกันของเกษตรกร นักวิจัย ตัวแทนสาธิต และผู้กำหนดนโยบาย เราได้เห็นการเติบโตที่ไม่ธรรมดาในการผลิตทางการเกษตรของโลกตั้งแต่ปี 1950 อย่างไรก็ตาม ในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา การเติบโตของผลผลิตได้ชะลอตัวลงด้วยเหตุผลหลายประการ ซึ่งรวมถึง ที่น่าหนักใจที่สุดคืออัตราการเติบโตของประสิทธิภาพการผลิตทางการเกษตรชะลอตัวลง

โชคดีที่มีมากกว่าหนึ่งวิธีในการเพิ่มปริมาณอาหารที่มีประสิทธิภาพไม่ว่าประสิทธิภาพการผลิตจะเพิ่มขึ้นหรือไม่ก็ตาม มีผลไม้ห้อยต่ำเหมือนที่เคยเป็น และสถานที่ที่จะพบผลไม้เหล่านี้อยู่ในพื้นที่ซึ่งโดยทั่วไปอยู่ภายใต้ ‘การสูญเสียอาหาร’ ของรูบริก การสูญเสียเป็นประเภทกว้างๆ ที่รวมเอาปัญหาต่างๆ เช่น ทิ้งผลผลิตที่บริโภคได้ในทุ่งนาหรือสวนผลไม้หลังการเก็บเกี่ยว ความสูญเสียหลังการเก็บเกี่ยว (PHL) ที่เกิดขึ้นระหว่างการเก็บเกี่ยวและการตลาดของผลผลิตทางการเกษตร (หรือปลาและอาหารทะเล) ความสูญเสียในภาคการค้าปลีก เป็นผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ เช่น ผลไม้และผักที่ไม่สมบูรณ์ ขายไม่ออก อาหารที่กินได้จะถูกโยนทิ้งทั้งที่ร้านอาหารหรือที่บ้าน

ตามข้อมูลขององค์การอาหารและการเกษตรแห่งสหประชาชาติ (FAO): ‘ประมาณหนึ่งในสามของอาหารในโลกที่ผลิตเพื่อการบริโภคของมนุษย์ทุกปี – ประมาณ 1.3 พันล้านตัน – สูญหายหรือสูญเปล่า’ FAO ประมาณการว่าการผลิตธัญพืชทั่วโลกร้อยละ 30 สูญเสียหรือสูญเปล่าโดยแยกตามประเภทอาหาร ร้อยละ 20 ของการผลิตผลิตภัณฑ์นม ปลาและอาหารทะเลที่ ‘เก็บเกี่ยว’ ร้อยละ 35 เนื้อสัตว์ 20 เปอร์เซ็นต์ของโลก 20 เปอร์เซ็นต์ ร้อยละของเมล็ดพืชน้ำมันและพัลส์ทั้งหมด และอีกร้อยละ 45 ของทั้งรากและหัว รวมทั้งผักและผลไม้ด้วย

คนในประเทศที่พัฒนาแล้วจะคุ้นเคยกับปัญหาการสิ้นเปลืองที่เกี่ยวข้องกับผู้ค้าปลีกและผู้บริโภคมากขึ้น กล่าวคือ ส่วนของอาหารที่ขายไม่ออกหรือถูกโยนทิ้ง อย่างไรก็ตาม ในหลายพื้นที่ของโลก เป็นอีกส่วนหนึ่งของปัญหานี้ที่สำคัญยิ่ง และนั่นคือ PHL (ปัญหาใหญ่แม้ในประเทศที่พัฒนาแล้ว) ตามที่แนะนำ โดยทั่วไป PHL หมายถึงการสูญเสียอาหารที่สามารถหลีกเลี่ยงได้ระหว่างการเก็บเกี่ยวและการตลาดของอาหาร นักเขียนบางคนจะขยายหมวดหมู่ PHL ไปจนหมดเวลาการบริโภค ในทั้งสองกรณี มีหลายวิธีที่จะทำให้อาหารสูญหายได้ โดยเริ่มจากการเก็บเกี่ยวเองและหลังจากนั้นเป็นต้นมา เนื่องจากการจัดการที่ไม่เหมาะสมหรือไม่เพียงพอ การนวด การทำให้แห้ง การทำความสะอาดหรือการแปรรูป หรือเนื่องจากการจัดเก็บ การขนส่ง หรือการบรรจุหีบห่อที่ผิดพลาดหรือบกพร่อง ของพืชผล ปลาที่เก็บเกี่ยว เป็นต้น นำมารวมกัน ปัจจัยเหล่านี้นำไปสู่การสูญเสียอาหารอย่างมากตั้งแต่ร้อยละ 5-10 ถึงมากกว่าร้อยละ 50 ขึ้นอยู่กับผลผลิตและพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ การสูญเสียเหล่านี้โดยทั่วไปจะมากกว่าในผลิตภัณฑ์อาหารที่เน่าเสียง่าย (ผลไม้และผักบางชนิด ปลา) หรือกึ่งเน่าเสียง่าย (ผัก รากและหัว เมล็ดพืชน้ำมัน และเมล็ดพืชบางชนิด) มากกว่าในเมล็ดธัญพืช อย่างไรก็ตาม การสูญเสียเมล็ดธัญพืช แม้ว่าโดยทั่วไปจะเน่าเสียได้น้อยกว่า แต่ก็มักจะสูงเช่นกัน เนื่องจากการโจมตีของแมลงหรือสัตว์ฟันแทะ และโครงสร้างพื้นฐานด้านการจัดเก็บหรือการขนส่งที่ไม่ดี เป็นต้น

เป็นเรื่องที่น่าหดหู่ใจที่ได้เรียนรู้ว่าขณะนี้อาหารหนึ่งในสามของเราสูญเสียและสิ้นเปลือง แต่เมื่อตรวจสอบอย่างละเอียดถี่ถ้วนแล้วยังมีความหวังอยู่มาก ต่างจากกรณีการเพิ่มผลผลิตทางการเกษตร มีพื้นที่เหลือเฟือที่จะลดการสูญเสียอาหารและการสูญเสียอาหารผ่านการแพร่กระจายและการจ้างงานที่มีอยู่เดิม ในวงกว้างเทคโนโลยี. ทั่วโลก ธุรกิจการเกษตรสมัยใหม่ และอุปกรณ์ Cold-chain

แนวทางปฏิบัติและโปรโตคอลกำลังถูกนำมาใช้เนื่องจากความพยายามเชิงนวัตกรรมของบริษัทเอกชน ภาครัฐ และเอ็นจีโอ นอกจากนี้ เทคโนโลยี ‘สมัยใหม่’

ส่วนใหญ่กำลังได้รับการปรับรื้อระบบใหม่ตามสายผลิตภัณฑ์ ‘เทคโนโลยีที่เหมาะสม’ ทำให้มีแนวโน้มว่าเทคโนโลยีนี้จะถูกนำมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อลดการสูญเสียอาหารในทุกขั้นตอนของลำดับ PHL

คลังสินค้าและไซโลที่ควบคุมอุณหภูมิและความชื้น (และตรวจสอบ) รุ่นใหม่สำหรับใช้ในประเทศที่พัฒนาน้อยที่สุดเป็นกรณีตัวอย่าง และหลายแห่งใช้พลังงานจากแผนพลังงานต่ำและไม่ใช่คาร์บอน พลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลม ในหมู่พวกเขา เมื่อใช้อย่างถูกต้อง สถานที่จัดเก็บดังกล่าวสามารถลดการสูญเสียให้อยู่ในระดับที่ใกล้เคียงกับประเทศที่พัฒนาแล้ว

บทความนี้ถูกตีพิมพ์ครั้งแรกที่Aeonและได้รับการตีพิมพ์ซ้ำภายใต้ Creative Commons

เมืองอเล็กซานเดรีย รัฐเวอร์จิเนีย – การเดินทางเพื่อธุรกิจกำลังเริ่มกลับมาอีกครั้ง แต่จากการศึกษาใหม่ อาจไม่ใช่กรณีหลังเกิดโรคระบาดทางธุรกิจตามปกติสำหรับผู้จัดการ โปรแกรม และนโยบายการเดินทางขององค์กร การระบาดใหญ่และการฟื้นตัวของการเดินทางเพื่อธุรกิจจะเปลี่ยนโปรแกรมการเดินทางขององค์กรให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างไร? การเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับโรคระบาดในนโยบายการเดินทางของบริษัทมีแนวโน้มที่จะคงอยู่ถาวรหรือไม่ ระบบนิเวศน์การเดินทางเพื่อธุรกิจและโปรแกรมการเดินทางในปี 2022 จะดูแตกต่างไปจากเดิมอย่างมากในช่วงก่อนเกิดโรคระบาดในปี 2019 หรือไม่?

หัวข้อเหล่านี้ได้รับการสำรวจในรายงานฉบับใหม่ที่เผยแพร่ในวันนี้ – “The Return to Business Travel: A New Paradigm on the Evolution of Buyers and Stakeholders Post-COVID” – จาก The Global Business Travel Association ( GBTA ) ซึ่งเป็นสมาคมการเดินทางเพื่อธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดในโลก และทำให้เป็นไปได้โดยบริษัทเทคโนโลยีการเดินทางและค่าใช้จ่ายSerkoจากการตอบแบบสำรวจจากผู้จัดการการเดินทางในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา การศึกษาสรุปว่าการกลับมาของการเดินทางเพื่อธุรกิจอาจดูเหมือนหลังเกิดโรคระบาดจากมุมมองของผู้จัดการการเดินทางในองค์กรและโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจออนไลน์ที่มีการจัดการ การจองการเดินทาง

“ตอนนี้เป็นช่วงเวลาที่ผู้จัดการการเดินทางขององค์กรกำลังเปลี่ยนจากการไตร่ตรองและวิธีแก้ปัญหาชั่วคราวที่อาจจำเป็นในการจัดการกับการเดินทางเพื่อธุรกิจในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ ไปสู่ขอบเขตที่ยาวขึ้น พิจารณามากขึ้นตามข้อกำหนดใหม่—ตั้งแต่เทคโนโลยีไปจนถึงนโยบายไปจนถึงกระบวนการ— จะเป็นพื้นฐานสำหรับบทต่อไปและผลลัพธ์ที่ดีที่สุดสำหรับบริษัท นักเดินทางเพื่อธุรกิจ และโปรแกรมการเดินทางเพื่อธุรกิจที่บริหารจัดการ” Nick Whitehead, CMO, Serko กล่าว

“เมื่อการแพร่ระบาดครั้งใหญ่ทำให้การเดินทางเกือบทั้งหมดต้องหยุดชะงักลง ก็มีการรับรู้ถึงบทบาทสำคัญของการเดินทางเพื่อธุรกิจในการช่วยให้บริษัทต่างๆ เพิ่มรายได้ พนักงาน และราคาหุ้นของพวกเขา แต่เมื่อเรากลับไปสู่การเดินทางเพื่อธุรกิจ ภูมิทัศน์ก็เปลี่ยนไป ผู้จัดการด้านการเดินทางกำลังโอบรับวิวัฒนาการอย่างแข็งขันเพื่อกำหนดสิ่งที่จำเป็นต่อไป” Suzanne Neufang ซีอีโอของ GBTA กล่าว

ต่อไปนี้คือไฮไลต์ของการสำรวจเกี่ยวกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไปสำหรับการจัดการการเดินทางขององค์กรหลังเกิดโรคระบาด:

กระชับชั่วคราว หรือมันคืออะไร? การระบาดใหญ่ส่งผลให้โปรแกรมการเดินทางของบริษัทหลายแห่งต้องเพิ่มข้อจำกัดของนโยบายการจองเพิ่มเติม ผู้จัดการการเดินทางเจ็ดในสิบ (71%) รายงานว่านโยบายการเดินทางที่เกี่ยวข้องกับการจองของบริษัทเข้มงวดขึ้นเนื่องจากการระบาดใหญ่ อย่างไรก็ตาม หกในสิบ (61%) คาดว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะเกิดขึ้นชั่วคราว
UPTICK ในการจองแบบช่วยเหลือ การจองการเดินทางเพื่อธุรกิจผ่านเครื่องมือจองออนไลน์ (OBT) ได้ลดลงในช่วงการแพร่ระบาด ส่งผลให้ต้องพึ่งพาการจองผ่านตัวแทนมากขึ้น ก่อนเกิดโรคระบาด มีเพียง 9% ของผู้จัดการการเดินทางกล่าวว่าบริษัทของตนมีรูปแบบ “สัมผัสที่ดี” ซึ่งโดยทั่วไปแล้วผู้เดินทางทำการจองแบบ “จัดการ” โดยตรงกับตัวแทนท่องเที่ยว ตอนนี้ 1 ใน 5 (20%) กล่าวว่าบริษัทของตนมีรูปแบบที่เอื้ออำนวย เพื่อคืนความมั่นใจในการย้ายการจองกลับมาออนไลน์ ผู้จัดการการเดินทางส่วนใหญ่ชี้ให้เห็นถึงความจำเป็นในฟีเจอร์หลัก เช่น ข้อมูลด้านสุขภาพและความปลอดภัยของปลายทางที่ผสานรวม (85%) เครดิตตั๋วอัตโนมัติ (77%) การยื่นขอนโยบายตามบริบท (57%) และโรงแรมที่เน้นภาพให้เห็นชัดเจนและตรงตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยของ COVID (53%)
การอนุมัติดำเนินการด้วยตนเองและหลายครั้ง ในสภาพแวดล้อมของ COVID-19 ในปัจจุบัน โปรแกรมการเดินทางไม่เพียงแต่ต้องได้รับอนุมัติจากการเดินทางเพื่อธุรกิจเท่านั้น แต่ยังต้องได้รับการอนุมัติจากบุคคลหลายคนด้วย ในบรรดาผู้ที่ทำเช่นนั้น สองในห้า (42%) ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าการประมวลผลด้วยตนเองส่วนใหญ่ต้องการผู้อนุมัติหลายคน (เช่น ผู้จัดการของพนักงานและพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล)
การจองแบบรีลกลับเข้ามา การจัดการกับการรั่วไหล – เช่น การจองการเดินทางเพื่อธุรกิจนอกช่องทางที่บริษัทต้องการ – กลายเป็นเรื่องสำคัญลำดับต้นๆ มากขึ้นไปอีก ผู้จัดการการเดินทางครึ่งหนึ่ง (46%) กล่าวว่าการลดการรั่วไหลมีความสำคัญ “มากกว่า” หรือ “มากกว่า” มาก กว่าก่อนการระบาดใหญ่หรือมีความสำคัญเท่าเทียมกัน (40%) ในวันนี้ เช่นเดียวกับก่อนการแพร่ระบาด ผู้จัดการด้านการเดินทางระบุคุณลักษณะ OBT ที่จะช่วยลดการรั่วไหล ซึ่งรวมถึงข้อมูลและภาพตั๋วเครื่องบินอย่างละเอียด และการจองที่เปิดใช้งาน NDC

วิวัฒนาการOBT ผู้จัดการการเดินทางจำนวนมากพร้อมที่จะเปลี่ยน OBT ของบริษัทในอีกสองถึงสามปีข้างหน้า สี่ในสิบรายงานว่าพวกเขามีแนวโน้ม (13%) หรือกำลังพิจารณา (31%) ที่เปลี่ยนแปลง OBT ของบริษัท คุณสมบัติหลักที่น่าสนใจที่สุด ได้แก่ ประสบการณ์ผู้ใช้และนวัตกรรมที่ได้รับการปรับปรุง เนื้อหาที่ได้รับการปรับปรุง การจัดการที่ง่ายขึ้น และความพึงพอใจของนักท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้น เมื่อพูดถึงนวัตกรรม OBT ผู้จัดการการเดินทางกำลังพยายามปรับปรุงกระบวนการจองและสร้างความมั่นใจว่าสอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายขององค์กร คุณสมบัติ OBT ที่น่าสนใจที่สุด ได้แก่ คำแนะนำแผนการเดินทางส่วนบุคคล (78%) และการจองแชทบอทเชิงสนทนา (73%) โดยใช้เทคโนโลยีอัจฉริยะ (เช่น ปัญญาประดิษฐ์) ตลอดจนข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของแผนการเดินทาง (61%)
การสำรวจดำเนินการตั้งแต่วันที่ 20 กันยายน – 3 ตุลาคม พ.ศ. 2564 โดย GBTA โดยได้รับคำตอบทั้งหมดหรือบางส่วนจากผู้จัดการการเดินทางขององค์กร 161 รายในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา ผู้ตอบแบบสอบถามเหล่านี้ระบุว่าตนเองมีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดการหรือจัดหาการเดินทางในนามของบริษัท และผู้ที่เดินทางเพื่อติดต่อธุรกิจใช้เครื่องมือจองออนไลน์ของบริษัทก่อนเกิดโรคระบาด

สมาชิก GBTA สามารถเข้าถึงรายงานการสำรวจ ที่สมบูรณ์ และอินโฟกราฟิก ใน GBTA Hub

เกี่ยวกับ Zeno โดย Serko
อย่าเพิ่งกลับไปเที่ยว กลับมาอย่างปลอดภัย เพรียวขึ้น ฉลาดขึ้นด้วย Zeno ตามที่รายงานนี้เน้น วิธีจอง จัดการ และการเดินทางเพื่อธุรกิจของเราได้เปลี่ยนแปลงไปโดยพื้นฐานแล้ว ไม่มีทางกลับไปท่องเที่ยว มีแต่โอกาสพิเศษที่จะกลับมาดีกว่า

Zeno ช่วยให้ผู้จัดการการเดินทางคว้าโอกาสในการตั้งค่าใหม่ที่ไม่เหมือนใครเพื่ออัปเกรดโปรแกรมการเดินทางของคุณด้วยแพลตฟอร์มที่สร้างขึ้นจากลำดับความสำคัญของโลกใหม่ของการเดินทาง Zeno เป็นเครื่องมือจองออนไลน์ที่สร้างขึ้นสำหรับความต้องการของการเดินทางเพื่อธุรกิจยุคใหม่ และเรายังคงสร้างสรรค์และทำซ้ำโซลูชันของเราอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้จัดการการเดินทางและองค์กรของพวกเขา ช่วยให้คุณส่งมอบโปรแกรมการเดินทางที่ปลอดภัย คล่องตัว และชาญฉลาดยิ่งขึ้น www.zeno.com

เกี่ยวกับ Global Business Travel Association
Global Business Travel Association (GBTA) เป็นองค์กรการค้าและการประชุมเพื่อธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดในโลกซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ในพื้นที่ Washington, DC โดยมีการดำเนินงานในสี่ทวีป สมาชิกของ GBTA จัดการค่าใช้จ่ายในการเดินทางและการประชุมเพื่อธุรกิจทั่วโลกมากกว่า 345 พันล้านดอลลาร์ต่อปี . GBTA มอบการศึกษา งานกิจกรรม การวิจัย การสนับสนุนและสื่อระดับโลกแก่เครือข่ายทั่วโลกที่กำลังเติบโตของผู้เชี่ยวชาญด้านการเดินทางมากกว่า 28,000 คนและผู้ติดต่อที่กระตือรือร้น 125,000 ราย หากต้องการเรียนรู้วิธีที่การเดินทางเพื่อธุรกิจขับเคลื่อนการเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน โปรดไป  ที่ www.gbta.org

นักลงทุนได้ลงนามข้อตกลงด้านอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ขนาดใหญ่เมื่อเร็วๆ นี้ในเอเชียแปซิฟิก ซึ่งเป็นสัญญาณของความเชื่อมั่นที่เกิดขึ้นใหม่สำหรับภาคส่วนที่มีการจัดสรรเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

ในเดือนมกราคม Frasers Commercial Trust ขาย Cross Street Exchange ซึ่งเป็นโครงการมิกซ์ยูสใจกลางเมืองสิงคโปร์ในราคา 811 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ (602 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) น้อยกว่าสองสัปดาห์ต่อมา อาคารสำนักงาน Alpharium Tower ที่ ARA เป็นเจ้าของ ในเมืองปังโย ประเทศเกาหลีใต้ ถูกบริษัทจัดการสินทรัพย์ Mastern ในกรุงโซลเข้าซื้อกิจการในข้อตกลง 1.02 ล้านล้านวอน (853 ล้านเหรียญสหรัฐ)

ข้อตกลงขนาดใหญ่ดังกล่าวเริ่มหายากขึ้นในช่วงต้นเดือนของการระบาดใหญ่ แต่ความสนใจในข้อตกลงมูลค่ากว่า 300 ล้านดอลลาร์เริ่มกลับมาอีกครั้งในปีที่แล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคโลจิสติกส์ที่กำลังเฟื่องฟู ตัวอย่างกรณี: การขายพอร์ตโฟลิโอด้านลอจิสติกส์ในออสเตรเลียของ Blackstone มูลค่า 3.8 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (2.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ให้กับผู้จัดการอสังหาริมทรัพย์ ESR Cayman และ GIC ซึ่งเป็นกองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติของสิงคโปร์

“นักลงทุนยังคงลงทุนต่ำในอสังหาริมทรัพย์ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก Stuart Crow, CEO, Capital Markets, Asia Pacific กล่าวว่า ข้อตกลงที่ใหญ่ขึ้นและการเข้าซื้อกิจการแพลตฟอร์มจะกลายเป็นเรื่องปกติในปีนี้ เนื่องจากนักลงทุนลงทุนเพื่อขยายธุรกิจในภาคอสังหาริมทรัพย์ของภูมิภาค ซึ่งพร้อมสำหรับการฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่งเมื่อเศรษฐกิจกลับมาเปิดใหม่” Stuart Crow, CEO, Capital Markets, Asia Pacific กล่าว , เจแอลแอล.

มีแนวโน้มที่คล้ายคลึงกันในยุโรปซึ่งข้อตกลงราคาสูงในอสังหาริมทรัพย์สำนักงานใหญ่ๆฟื้นตัวขึ้นหลังจากหยุดการซื้อขายชั่วคราวในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ของโรคระบาด

ขนาดธุรกรรมที่เพิ่มขึ้นมาจากแรงกระตุ้นการลงทุนโดยรวมที่แข็งแกร่งในปีที่แล้ว เมื่อปริมาณข้อตกลงทั่วโลก กลับสู่ระดับ ก่อนเกิดโรคระบาด

ดีลใหญ่
คาดว่าขนาดข้อตกลงจะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในปีนี้ในเอเชียแปซิฟิก ส่วนหนึ่งเนื่องจากการไล่ล่าหาทุนสำหรับอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ที่มีน้ำหนักมาก ซึ่งพอร์ตโฟลิโอที่ไม่ได้รับการจัดสรรอยู่ในระดับที่รุนแรงที่สุดในรอบเจ็ดปี

สถาบันในเอเชียอาจต้องใช้เงินทุนเพิ่มขึ้น 34% ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย 11.5% ของการจัดสรรอสังหาริมทรัพย์ตามจริงในพอร์ตการลงทุน ข้อมูลจาก JLL แสดงให้เห็น

Regina Lim, Head, Capital Markets, Asia Pacific กล่าวว่า”ด้วยจำนวนผงแป้งแห้งที่เป็นประวัติการณ์และความอยากอาหารที่เพิ่มขึ้น เราคาดว่าโมเมนตัมจะเพิ่มขึ้นในปี 2565 และยังคงแน่วแน่ในมุมมองของเราว่าปริมาณการลงทุนจะทะลุ 2 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในปีนี้”เจแอลแอล.

เธอคาดหวังข้อตกลงด้านแพลตฟอร์มเพิ่มเติม เช่น การเข้าซื้อกิจการ 692 ล้านดอลลาร์ของ ESR ในเดือนกุมภาพันธ์จากกลุ่มลอจิสติกส์ชั้นนำและกลุ่มอุตสาหกรรมในมหานครเซี่ยงไฮ้ ประเทศจีน ในขณะที่นักลงทุนมองหาสินทรัพย์ที่สร้างรายได้

สปอตไลท์โลจิสติกส์
เมื่อพูดถึงปริมาณการลงทุนAsia Pacific Capital Tracker ไตรมาสที่ 4 ของปี 2021 ของ JLLแสดงให้เห็นว่าโลจิสติกส์เป็นผู้นำในกลุ่ม ภาคส่วนนี้มีเงินทุนเพิ่มขึ้นสี่เท่าในช่วงสองปีที่ผ่านมา

ความสนใจของนักลงทุนในด้านลอจิสติกส์ บวกกับการฟื้นตัวของภาคสำนักงาน ค้าปลีก และโรงแรม ส่งผลให้ตลาดอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ในเอเชียแปซิฟิกเพิ่มขึ้น 26% ในปีที่แล้ว โดยมีการลงทุนโดยตรงสูงถึง 177,000 ล้านดอลลาร์

“เงินทุนที่ระดมทุนเพื่อการลงทุนด้านลอจิสติกส์ในปี 2564 เพิ่มขึ้น 75% เมื่อเทียบเป็นรายปี และจะต้องนำไปใช้ใน 2-3 ปีข้างหน้า” Lim กล่าวในระหว่างการสัมภาษณ์กับ CNA “ยังคงมีความสนใจของนักลงทุนที่แข็งแกร่งในภาคส่วนนี้ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะการเติบโตของค่าเช่าที่แข็งแกร่งและการรับรู้ที่เพิ่มขึ้นสำหรับการกระจายพอร์ตโฟลิโอทั้งในทางภูมิศาสตร์และข้ามภาคส่วน”

นักลงทุนส่วนใหญ่เชื่อว่าปริมาณธุรกรรมจะเพิ่มขึ้นอีกในปี 2565 โดยอย่างน้อย 50% แสดงความชอบในสินทรัพย์ที่ใหญ่กว่า ตามผลการสำรวจของ JLL

“นักลงทุนต้องการเปิดรับอสังหาริมทรัพย์ในเอเชียแปซิฟิกมากขึ้นเพื่อใช้ประโยชน์จากผลตอบแทนที่น่าดึงดูดจากภาคส่วนนี้ และเต็มใจที่จะทำข้อตกลงที่เป็นนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อกระจายพอร์ตการลงทุน” Lim กล่าว

เกี่ยวกับ JLL
JLL (NYSE: JLL) เป็นบริษัทให้บริการระดับมืออาชีพชั้นนำที่เชี่ยวชาญด้านการจัดการอสังหาริมทรัพย์และการลงทุน JLL กำหนดอนาคตของอสังหาริมทรัพย์เพื่อโลกที่ดีกว่าด้วยการใช้เทคโนโลยีขั้นสูงที่สุดเพื่อสร้างโอกาสที่คุ้มค่า พื้นที่ที่น่าทึ่ง และโซลูชันด้านอสังหาริมทรัพย์ที่ยั่งยืนสำหรับลูกค้า บุคลากร และชุมชนของเรา JLL เป็นบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 ซึ่งมีรายได้ต่อปี 16.6 พันล้านดอลลาร์ในปี 2563 มีการดำเนินงานในกว่า 80 ประเทศและมีพนักงานทั่วโลกมากกว่า 95,000 คน ณ วันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2564 JLL เป็นชื่อแบรนด์และเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Jones Lang LaSalle Incorporated . สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเข้าไป ที่ jll.com